Презентация на тему: Ситуационный анализ компании

«Ситуационный анализ компании»

Исходные данные: Существует фирма – торгово-промышленный холдинг;Срок существования – 6 лет;Численность – 200 человек;Существует канал сбыта бытовой техники;Есть собственное производство;Задание: ситуационный анализ;представить организационную структуру; произвести планирование оперативных и стратегических целей

Сильные стороны: Торгово - промышленный холдинг «Идеал Плюс» имеет численность сотрудников 200 человек;Действует на рынке 6 лет;Есть корпоративная культура; Существует канал сбыта бытовой техники известных марок BOCH, Tefal, Vitek, Samsung.Есть собственное производство, ремонтная мастерская по сборке и продаже комплектующих частей выше указанных марок бытовой техники.

Слабые стороны компании: Нет стимуляции служащих, к выполнению более качественной работы;Низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия;Отсутствие стратегии;Низкая квалификация;Слабая дистрибуция.

Возможности компании во внешней среде: Укрепление уровня позиционирования на рынке;Оказание дополнительных информационных услуг; Укрепление связей с поставщиками;Анализ конкурентов;Борьба за потребителя;Государственная поддержка.

Угрозы внешней среды для бизнеса: Выход на рынок новых конкурентов;Экономический спад;Изменение законов;Плохая работа поставщиков;Смена тенденции спроса на данный товар;Активность конкурентов.

Организационная структура «Идеал плюс» Существует обратная связь!

Повышение уровня мотивации:Введение системы премирования сотрудниковВведение системы повышения квалификацииОбеспечение карьерного продвиженияСовместный отдыхЧастичная медицинская страховка

Оперативные цели:

Стратегические цели:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!