Сценарное планирование
Сценарное планирование — часть стратегического планирования, относящаяся к инструментам и технологиям, которые позволяют управлять неопределенностью будущего Суть метода заключается в исследовании внешней среды организации на наличие предопределенных элементов и ключевых неопределенностей и комбинировании их для формулирования альтернативных сценариев будущего.
Различия между тремя основными категориями будущего
Ориентир: новый бизнес Цель: действиеОриентир: старый бизнесЦель: предпосылки для измененияИспользование сценарных проектов в разных целях и с разной направленностьюРазвитие бизнеса и развитие концепцииРазвитие стратегии и организационное развитиеОсведомленность о рисках и потребность в обновленииНовое мышление или сдвиг парадигмыИнно-вацияСтратегия ипланирова-ниеОценкаСценарное планирование
Этапы составления сценария
Три модели составления сценариев
Благодарюзавнимание