PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Функция менеджмента -Планирование
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Функция менеджмента -Планирование


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Функция менеджмента -Планирование


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Функция менеджмента -Планирование Подготовила: Лучшева Т.А. Учитель истории и об
Описание слайда:

Функция менеджмента -Планирование Подготовила: Лучшева Т.А. Учитель истории и обществознания ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург

№ слайда 2 Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организ
Описание слайда:

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:

№ слайда 3 1)распределения ресурсов; 2)координации деятельности между отдельными подразделе
Описание слайда:

1)распределения ресурсов; 2)координации деятельности между отдельными подразделениями; 3)координации с внешней средой (рынком); 4)создания эффективной внутренней структуры; 5)контроля за деятельностью; 6)развития организации в будущем.

№ слайда 4 В общем процессе планирования можно выделить: 1)процесс целеполагания (определен
Описание слайда:

В общем процессе планирования можно выделить: 1)процесс целеполагания (определение системы целей); 2)процесс сочетания (координации) целей и средств их достижения; 3)процесс развития или единство существующей системы работы организации с ее будущим развитием.

№ слайда 5 Планирование может быть: 1). По широте охвата: a).корпоративное планирование (дл
Описание слайда:

Планирование может быть: 1). По широте охвата: a).корпоративное планирование (для всей компании в целом); b).планирование по видам деятельности; c).планирование на уровне конкретного подразделения (планирование работы цеха). 2).По функциям: a).производственное; b).финансовое; c).кадровое; d).маркетинговое. 3).По подфункциям (например, для маркетинга): a).планирование ассортимента; b).планирование рекламы; c).планирование продаж.

№ слайда 6 4).По временному периоду: a).долгосрочное планирование - 5 лет и более; b).средн
Описание слайда:

4).По временному периоду: a).долгосрочное планирование - 5 лет и более; b).среднесрочное планирование - от 2 до 5 лет; c).краткосрочное планирование - до года. 5).По степени детализации планов: a).стратегическое планирование; b).оперативное или тактическое планирование. 6).По обязательности выполнения: a).директивные планы для непосредственного обязательного исполнения; b).индикативные планы, которые являются ориентирными и зависят от индикаторов экономической, политической и т. д. деятельности.

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru