PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Социально - психологический климат в коллективе
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Социально - психологический климат в коллективе


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Социально - психологический климат в коллективе


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Социально - психологический климат в коллективе
Описание слайда:

Социально - психологический климат в коллективе

№ слайда 2 Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразуме
Описание слайда:

Когда ведут речь о социально-психологическом климате (СПК) коллектива, подразумевают следующее: совокупность социально-психологических характеристик группы;преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива;характер взаимоотношений в коллективе;интегральная характеристика состояния коллектива.

№ слайда 3 Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей: социально-психологическ
Описание слайда:

Общий СПК в коллективе зависит от следующих показателей: социально-психологическое определение группы;особенности взаимоотношений в коллективе;преобладающее психологическое настроение в коллективе.

№ слайда 4 В такой атмосфере, как правило, сотрудники чувствуют свою значимость и стремятся
Описание слайда:

В такой атмосфере, как правило, сотрудники чувствуют свою значимость и стремятся к совершенствованию. оптимизм, радость общения, доверие, чувство защищенности, безопасности и комфорта, взаимная поддержка, теплота и внимание в отношениях, межличностные симпатии, открытость коммуникации, уверенность, бодрость, возможность свободно мыслить, творить, интеллектуально и профессионально расти, вносить вклад в развитие организации, совершать ошибки без страха наказания и т.д. Благоприятный СПК 

№ слайда 5 В таком коллективе довольно часто случаются конфликты и споры. пессимизм, раздра
Описание слайда:

В таком коллективе довольно часто случаются конфликты и споры. пессимизм, раздражительность, скука, высокая напряженность и конфликтность отношений в группе, неуверенность, боязнь ошибиться или произвести плохое впечатление, страх наказания, неприятие, непонимание, враждебность, подозрительность, недоверие друг к другу, нежелание вкладывать усилия в совместный продукт, в развитие коллектива и организации в целом,неудовлетворенность и т.д. Неблагоприятный СПК

№ слайда 6 признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе. уровень текуче
Описание слайда:

признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе. уровень текучести кадров;производительность труда;качество продукции;количество прогулов и опозданий;количество претензий, жалоб, поступающих от сотрудников и клиентов;выполнение работы в срок или с опозданием;аккуратность или небрежность в обращении с оборудованием;частота перерывов в работе.

№ слайда 7 Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и вл
Описание слайда:

Руководитель может целенаправленно регулировать характер отношений в группе и влиять на СПК. Для этого необходимо знать закономерности его формирования и осуществлять управленческую деятельность с учетом факторов, влияющих на СПК.

№ слайда 8 Факторы определяющие социально-психологический климат СПКГлобальная макросредаЛо
Описание слайда:

Факторы определяющие социально-психологический климат СПКГлобальная макросредаЛокальная макросреда Физический микроклимат, санитарно-гигиенические условия трудаУдовлетворенность работой. Характер выполняемой деятельности. Организация совместной деятельности. Психологическая совместимость Характер коммуникаций в организации Стиль руководства

№ слайда 9 Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, культур
Описание слайда:

Глобальная макросреда обстановка в обществе, совокупность экономических, культурных, политических и др. условий. Стабильность в экономической, политической жизни общества обеспечивают социальное и психологическое благополучие его членов и косвенно влияют на социально-психологический климат рабочих групп.

№ слайда 10 Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой колл
Описание слайда:

Локальная макросреда  т.е. организация, в структуру которой входит трудовой коллектив. Размеры организации, статусно-ролевая структура, отсутствие функционально-ролевых противоречий, степень централизации власти, участие сотрудников в планировании, в распределении ресурсов, состав структурных подразделений (половозрастной, профессиональный, этнический) и т.д.

№ слайда 11 Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могут с
Описание слайда:

Физический микроклимат Жара, духота, плохая освещенность, постоянный шум могут стать источником повышенной раздражительности и косвенно повлиять на психологическую атмосферу в группе. Напротив, хорошо оборудованное рабочее место, благоприятные санитарно-гигиенические условия повышают удовлетворенность от трудовой деятельности в целом, способствуя формированию благоприятного СПК.

№ слайда 12 Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СПК и
Описание слайда:

Удовлетворенность работой Большое значение для формирования благоприятного СПК имеет то, насколько работа является для человека интересной, разнообразной, творческой, соответствует ли она его профессиональному уровню, позволяет ли реализовать творческий потенциал, профессионально расти. Привлекательность работы повышают удовлетворенность условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, распределением отпусков, режимом работы, информационным обеспечением, перспективами карьерного роста, возможностью повысить уровень своего профессионализма, уровнем компетентности коллег, характером деловых и личных отношений в коллективе по вертикали и горизонтали и т.д.

№ слайда 13 Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют ожи
Описание слайда:

Привлекательность работы зависит от того, насколько ее условия соответствуют ожиданиям субъекта и позволяют реализовать его собственные интересы, удовлетворить потребности личности: в хороших условиях труда и достойном материальном вознаграждении;в общении и дружеских межличностных отношениях;успехе, достижениях, признании и личном авторитете, обладании властью и возможностью влиять на поведение других;творческой и интересной работе, возможности профессионального и личностного развития, реализации своего потенциала.

№ слайда 14 Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая ответст
Описание слайда:

Характер выполняемой деятельности  Монотонность деятельности, ее высокая ответственность, наличие риска для здоровья и жизни сотрудника, стрессогенный характер, эмоциональная насыщенность и т.д. — все это факторы, которые косвенно могут негативно сказаться на СПК в рабочем коллективе.

№ слайда 15 Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распреде
Описание слайда:

Организация совместной деятельности Формальная структура группы, способ распределения полномочий, наличие единой цели влияет на СПК. Взаимозависимость задач, нечеткое распределение функциональных обязанностей, несоответствие сотрудника его профессиональной роли, психологическая несовместимость участников совместной деятельности повышают напряженность отношений в группе и могут стать источником конфликтов.

№ слайда 16 Психологическая совместимость - способность к совместной деятельности, в основе
Описание слайда:

Психологическая совместимость - способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников. Людям, похожим друг на друга легче наладить взаимодействие. Сходство способствует появлению чувства безопасности и уверенности в себе, повышает самооценку. В ее лежат и различие характеристик по принципу взаимодополняемости. В таком случае говорят, что люди подходят друг другу «как ключ к замку». Условием и результатом совместимости является межличностная симпатия, привязанность участников взаимодействия друг к другу. Вынужденное общение с неприятным субъектом может стать источником отрицательных эмоций.

№ слайда 17 Психофизиологический уровень совместимости имеет в своей основе оптимальное соче
Описание слайда:

Психофизиологический уровень совместимости имеет в своей основе оптимальное сочетание особенностей системы органов чувств (зрение, слух, осязание и т.д.) и свойств темперамента. Психологический уровень  Предполагает совместимость характеров, мотивов, типов поведенияСоциально-психологический уровень совместимости основан на согласованности социальных ролей, социальных установок, ценностных ориентации, интересов.

№ слайда 18 Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по важ
Описание слайда:

Характер коммуникаций в организации Отсутствие полной и точной информации по важному для сотрудников вопросу создает благодатную почву для возникновения и распространения слухов и сплетен, плетения интриг и закулисных игр. Руководителю стоит внимательно следить за удовлетворительным информационным обеспечением деятельности организации. Низкая коммуникативная компетентность сотрудников также ведет к коммуникативным барьерам, росту напряженности в межличностных отношениях, непониманию, недоверию, конфликтам. Умение ясно и точно излагать свою точку зрения, владение приемами конструктивной критики, навыками активного слушания и т.д. создают условия для удовлетворительной коммуникации в организации.

№ слайда 19 Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является решаю
Описание слайда:

Стиль руководства.  Роль руководителя в создании оптимального СПК является решающей:

№ слайда 20 Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений,
Описание слайда:

Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений, дружественность. При этом нет ощущения навязанности решений извне, «сверху». Участие членов коллектива в управлении, свойственное этому стилю руководства, способствует оптимизации СПК.

№ слайда 21 Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зави
Описание слайда:

Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зависть и недоверие. Но если этот стиль приводит к успеху, который оправдывает его использование в глазах группы, он способствует благоприятному СПК, как например, в спорте или в армии.

№ слайда 22 Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество ра
Описание слайда:

Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество работы, неудовлетворенность совместной деятельностью и ведет к формированию неблагоприятного СПК. Попустительский стиль может быть приемлем лишь в некоторых творческих коллективах.

№ слайда 23 Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные оши
Описание слайда:

Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные ошибки, перекладывание вины на других, поиск «козла отпущения».

№ слайда 24 Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличностных
Описание слайда:

Таким образом, руководитель может существенно повлиять на характер межличностных отношений в рабочем коллективе, на отношение к совместной деятельности, удовлетворенность условиями и результатами работы, т.е. социально-психологический климат, от которого во многом зависит эффективность деятельности организации в целом.

№ слайда 25 Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в коллект
Описание слайда:

Всегда существует возможность изменить морально-психологический климат в коллективе. Проведение корпоративных вечеринок, праздников, поздравления сотрудников, поощрение – это те мероприятия, которые помогут сплотить работников. Работая над улучшением климата в коллективе, каждый руководитель обеспечивает себя довольными сотрудниками, которые работают сплоченно и на результат.

№ слайда 26 Благодарю за внимание!!!
Описание слайда:

Благодарю за внимание!!!

№ слайда 27 Желаю вам Благоприятного СПК в группе
Описание слайда:

Желаю вам Благоприятного СПК в группе

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru