Менеджмент и его функции
План презентацииОбщие понятия менеджментаФункции менеджмента~Планирование~ Организация~ Мотивация~ Контроль
Общее понятие менеджментаМенеджмент - это:· процесс управления людьми и организациями;· наука об управлении, область знаний об управлении социально-экономическими процессами;· аппарат управления и люди, входящие в него.Менеджмент означает, как правило, управление людьми в организациях. Менеджмент применяется в трёх основных сферах: бизнес, государственные структуры, некоммерческие организации
Общий менеджментОбщий менеджмент изучает принципы, методы, технологии и закономерности управления социально-экономическими процессами (функции управления, принятие управленческого решения, управленческий цикл, стратегическое управление, бенчмаркинг, лидерство)
Специальный менеджментСпециальный менеджмент рассматривает управление специфическими объектами, например, менеджмент в сфере услуг, муниципальный менеджмент, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, менеджмент знаний. В рамках специального менеджмента возможны более детальное дробление с выделением более специфических объектов управления.
Функции менеджментаПланированиеОрганизацияМотивацияКонтрольКоординация
ПланированиеПланирование – управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в текущие моменты времени
ОрганизацияОрганизационная функция направлена на упорядочение деятельности менеджера и исполнителей, она позволяет определить, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества заданий и какие для этого потребуются средства
МотивацияМотивация – это набор приемов и инструментов, который управляющий использует для направления внутренних движущих сил (мотивов) исполнителей на достижение установленных целей.
КонтрольКонтроль – это главная функция управления, которая воспринимается как принуждение и ограничение. Функция контроля, которую выполняет менеджер, состоит в обеспечении подчинения кому-то или чему-то.
КоординацияКоординация – управленческая деятельность, обеспечивающая согласованность работы различных производственных и функциональных подразделений предприятия в процессе выполнения плановых заданий.
Источникиhttp://www.aup.ru/books/i002.htmhttp://www.cfin.ru/managementhttp://ru.wikipedia.org/wiki/Managementhttp://www.inventech.ru/lib/managementhttp://azps.ru/articles/org/indexmd.htmlhttp://www.koob.ru/management