PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Целеполагание. Роль цели в организации
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Целеполагание. Роль цели в организации


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Целеполагание. Роль цели в организации


Скачать эту презентацию



№ слайда 1   ДОКЛАД по дисциплине «Менеджмент»       Целеполагание. Роль цели в организации
Описание слайда:

  ДОКЛАД по дисциплине «Менеджмент»       Целеполагание. Роль цели в организации.

№ слайда 2 Цели — это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления пр
Описание слайда:

Цели — это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.Выделяют пять основных черт для определения специфики и свойств цели: конкретность и измеримость;определенность во времени;адресность, направленность;согласованность и непротиворечивость с другими целями и ресурсными возможностями организации;контролируемость.

№ слайда 3
Описание слайда:

№ слайда 4
Описание слайда:

№ слайда 5 Различия между миссией предприятия и ее целями Специфика Временной аспект Измери
Описание слайда:

Различия между миссией предприятия и ее целями Специфика Временной аспект Измеримость Фокусировка

№ слайда 6 В научной литературе выделяют следующие обобщенные системы целей организации:•вы
Описание слайда:

В научной литературе выделяют следующие обобщенные системы целей организации:•выживание в условиях конкурентной борьбы;•избежание банкротства и крупных финансовых неудач;•лидерство в борьбе с конкурентами;•максимизация цены;•создание имиджа;•рост экономического потенциала;•рост объемов производства и реализации;•максимизация прибыли, минимизация расходов, рентабельность и т.д.

№ слайда 7 Выделяют четыре этапа в процессе управления по целям Определяется круг полномочи
Описание слайда:

Выделяют четыре этапа в процессе управления по целям Определяется круг полномочий и обязанностей руководителей всех уровнейОсуществляется разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных обязанностейСоставляются реальные планы достижения поставленных целейПроводится контроль, измерение, оценка работы и полученных каждым руководителем показателей и по каналам обратной связи корректировка заданий, что может потребовать нового согласования целей

№ слайда 8 Сущность концепции — целостная система управления, ориентированная на конечные р
Описание слайда:

Сущность концепции — целостная система управления, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании творческого потенциала трудового коллектива, новых методов и техники управления.Принципы концепции — результаты являются основой деятельности; для их достижения необходимо иметь сильную волю.Основные понятия — цели есть те ключевые результаты, к которым организация стремится в своей деятельности на протяжении длительного периода времени. Нормативное число целей — от 4 до 6.

№ слайда 9
Описание слайда:

№ слайда 10 В процессе планирования деятельности организации решаются следующие основные зад
Описание слайда:

В процессе планирования деятельности организации решаются следующие основные задачи: обеспечивается целенаправленность деятельностисоздаются организационные основы управления деятельностьюобеспечивается координация усилий всех сотрудников структурных подразделений в процессе деятельностивырабатывается оптимальный вариант управленческого решенияопределяется система конкретных показателей, с помощью которых осуществляется контроль их выполнения, дается объективная оценка деятельности каждого сотрудника, структурных подразделений и организации культуры в целом

№ слайда 11 Наиболее важные виды планирования деятельности организации Перспективное планиро
Описание слайда:

Наиболее важные виды планирования деятельности организации Перспективное планирование организацииТактическое планированиеОперативные планы

№ слайда 12 Технология планирования деятельности организации предполагает ориентацию на опре
Описание слайда:

Технология планирования деятельности организации предполагает ориентацию на определенную систему принципов: Принцип научностиПринцип целенаправленности и непрерывности Принцип конкретности Принцип реальности Принцип связи с жизнью, состоянием окружающей социальной среды.Принцип установления персональной ответственности Гибкость

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru