PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Педагогика / Мотивация
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Мотивация


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Мотивация


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Мотивация деятельности в менеджменте 900igr.net
Описание слайда:

Мотивация деятельности в менеджменте 900igr.net

№ слайда 2 Основные понятия Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил,
Описание слайда:

Основные понятия Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, ориентированную на достижение определенных целей. Потребности – это внутреннее состояние человека, отражающее физиологический и психологический дефицит чего-либо.

№ слайда 3 Основные понятия Мотив – это то, что вызывает определенные действия человека. Ст
Описание слайда:

Основные понятия Мотив – это то, что вызывает определенные действия человека. Стимулы – выполняют роль рычагов воздействия или носителей «раздражения», вызывающих действие определенных мотивов.

№ слайда 4 Схема мотивационного процесса 1. Возникновение потребностей 2. Поиск путей устра
Описание слайда:

Схема мотивационного процесса 1. Возникновение потребностей 2. Поиск путей устранения потребностей 6. Устранения потребностей 5. Осуществления действия за получение вознаграждения 4. Осуществление действия 3. Определение направления действия

№ слайда 5 Теория иерархии потребностей Маслоу Основные идеи : неудовлетворенные потребност
Описание слайда:

Теория иерархии потребностей Маслоу Основные идеи : неудовлетворенные потребности побуждают человека к действиям, удовлетворенные – не мотивируют людей; чем более высокое место занимают потребности в иерархии, тем для меньшего числа людей они становятся мотиваторами поведения.

№ слайда 6 Пирамида потребностей Маслоу
Описание слайда:

Пирамида потребностей Маслоу

№ слайда 7 Недостатки концепции Маслоу Игнорирование индивидуальных особенностей людей и вл
Описание слайда:

Недостатки концепции Маслоу Игнорирование индивидуальных особенностей людей и влияния ситуационных факторов; предположения о возможности перехода от одного уровня потребностей к другому только в направлении снизу вверх; утверждение что удовлетворенность верхней группы ослабляет воздействие на мотивацию.

№ слайда 8 Теория ERG Альдерфера Альдерфер, как и Маслоу, рассматривает потребности в иерар
Описание слайда:

Теория ERG Альдерфера Альдерфер, как и Маслоу, рассматривает потребности в иерархии, но считает возможным переход от одного уровня к другому в любом направлении.

№ слайда 9 Теория ERG Альдерфера (группы потребностей) Потребности существования Потребност
Описание слайда:

Теория ERG Альдерфера (группы потребностей) Потребности существования Потребности связи Потребности роста

№ слайда 10 Схема восхождения и обратного входа вниз по иерархии потребностей Альдерфера Про
Описание слайда:

Схема восхождения и обратного входа вниз по иерархии потребностей Альдерфера Процесс удовлетворения потребностей –это движения вверх по уровням потребностей. Процесс фрустрации – это поражение в стремлении удовлетворить потребность. Потребности роста Потребности связи Потребности существования

№ слайда 11 Концепция мотивации Д. Мак-Клелланда (теория приобретенных потребностей) Автор в
Описание слайда:

Концепция мотивации Д. Мак-Клелланда (теория приобретенных потребностей) Автор выделяет: потребность в успехе (стремление человека достигать поставленные цели более эффективнее, чем прежде); потребность в причастности (установление хороших отношений с окружающими, получение от них поддержки); потребность во власти: стремятся к власти ради властвования стремятся к власти ради решения групповых задач.

№ слайда 12 Теория двух факторов Герцберга Автор показал, что на поведение людей влияет как
Описание слайда:

Теория двух факторов Герцберга Автор показал, что на поведение людей влияет как удовлетворенность, так и неудовлетворенность потребностей. Руководитель должен сначала снять у работников неудовлетворенность, а потом добиваться удовлетворенности.

№ слайда 13 Группы потребностей Мотивирующие (в признании, успехе, продвижении по службе и т
Описание слайда:

Группы потребностей Мотивирующие (в признании, успехе, продвижении по службе и т.д.) «Гигиенические» (связанные с условиями труда)

№ слайда 14 Шкалы для оценки степени удовлетворения потребностей «Удовлетворенность – отсутс
Описание слайда:

Шкалы для оценки степени удовлетворения потребностей «Удовлетворенность – отсутствие удовлетворенности» (удовлетворение мотивирующих потребностей стимулирует трудовую активность, неудовлетворенность – не демотивирует). «Неудовлетворенность – отсутствие неудовлетворенности» (неудовлетворенность «гигиенических» потребностей снижает стимулы к трудовой деятельности, но удовлетворенность – полностью не активизирует ее).

№ слайда 15 Влияние мотивационных факторов на отношение людей к работе Факторыповышения прои
Описание слайда:

Влияние мотивационных факторов на отношение людей к работе Факторыповышения производительности Заставляютработать лучше, % Делают работу привлекательней, % То и другоевместе, % Хорошие шансы продвижения по службе 48 22 19 Хороший заработок 45 22 22 Работа, заставляющая развиватьспособности 40 22 20 Сложная и трудная работа 38 30 15 Работа, требующая самостоятельно думать 32 33 17 Интересная работа 36 35 18 Работа, требующая качества 35 31 20 Признание и одобрение хорошей работы 41 34 17

№ слайда 16 Влияние гигиенических факторов на отношение людей к работе Факторы повышенияприв
Описание слайда:

Влияние гигиенических факторов на отношение людей к работе Факторы повышенияпривлекательности работы Заставляют лучшеработать, % Делают работу привлекательней, % То и другое вместе,% Спокойная работа 13 61 15 Доступность информации 21 49 16 Хорошее руководство 19 52 12 Тихая и чистая обстановка 12 56 2 Гибкий график работы 18 49 15 Удобное расположениеместа работы 12 56 12 Дополнительные льготы 27 45 18 Справедливое распределение заданий 21 45 8 Хороший коллектив 17 54 13

№ слайда 17 Теория ожидания В. Врума Он считал, что помимо осознанных потребностей, человеко
Описание слайда:

Теория ожидания В. Врума Он считал, что помимо осознанных потребностей, человеком движет надежда на справедливое вознаграждение. Валентность – степень привлекательности и приоритетности для человека достижения целей. Ожидание – представление людей о том, в какой мере их действия приведут к необходимому результату.

№ слайда 18 Составляющие успешной мотивации, основанной на теории ожиданий Ценное вознагражд
Описание слайда:

Составляющие успешной мотивации, основанной на теории ожиданий Ценное вознаграждения Четкая постановка задачи Наличие необходимых условий труда Односвязность между результатом и вознаграждением Обеспечение обратной связи между руководителем и подчиненными.

№ слайда 19 Схематичное отображение теории ожидания Валентность результата Валентность резул
Описание слайда:

Схематичное отображение теории ожидания Валентность результата Валентность результата Ожидание результатов второго уровня Ожидание результатов второго уровня УСИЛИЯ ИСПОЛНЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ НАКАЗАНИЕ

№ слайда 20 Теория справедливости Дж. Адамса Автор утверждает, что на мотивацию человека вли
Описание слайда:

Теория справедливости Дж. Адамса Автор утверждает, что на мотивацию человека влияет справедливость оценки его успехов в сравнении как с предыдущими периодами, так и с достижениями других людей. Индивидуальные доходы = Доходы других лиц Индивидуальные затраты = Затраты других лиц

№ слайда 21 Теория справедливости Дж. Адамса Положительную роль составляют: открытые обсужде
Описание слайда:

Теория справедливости Дж. Адамса Положительную роль составляют: открытые обсуждения спорных вопросов; исключение тайны в отношении величины вознаграждения; создание благоприятного морально-психологического климата.

№ слайда 22 Благодарю за внимание
Описание слайда:

Благодарю за внимание

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru