Презентация на тему: Руководитель: лидерство и стандарты профессии

Круглый стол «Проблемы и практика развития лидеров организаций и совершенствования корпоративной культуры»18.02.11 ТПП РФ"Руководитель: лидерство и стандарты профессии" ЖИЛЬЦОВ ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ директор Национального центра сертификации управляющих www.ncsu.rue-mail: [email protected], [email protected]м. 8-910-426-14-06

Власть, гражданское сообществои бизнес - организации Власть- регуляторГражданское сообщество – Потребитель товаров/услугБизнесорганизации - Производители товаров/услуг

Индивидуальная культура Лидера Ценностные ориентации выступают важнейшим фактором, регулирующим и детерминирующим поведение человека

Лидер и профессиональное сообщество Лидер в профессиональном сообществе – это выразитель ценностей данного сообщества профессионалов во внешней среде.- это носитель стандартов профессии.

Профессиональная культура субкультура лиц, работающих в одной профессии / отрасли и имеющие, как правило, неформальные отношенияОтражается в стандартах профессии (профессиональных, этических).Формируется за счет единства: - истории возникновения - приобщения и развития в профессии (традиций) - целей труда- технологии работ- орудий труда

Культура организации Культура сообщества профессионалов №1Культура сообщества профессионалов №2Культура сообщества профессионалов №3Культура сообщества профессионалов №4

Лидер и корпоративная культура Культура организации позволяет лидеру в значительной мере сгладить проблему согласования индивидуальных целей с общей целью организации, формируя общее культурное пространство(ценности, нормы и поведенческие модели, разделяемые всеми работниками)в конкретной формальной структуре и на основе стандартов ключевых для организации профессий.

Механизм взаимопроникновения культур - это обмен ценностями и стандартами

ПЯТЬ субкультур управляющих(на основе анализа профессионального стандарта управляющего) Корпоративных директоровГенеральных директоровТоп-менеджеровФункциональных менеджеровБазовых менеджеровПрим: Управляющие – лица принимающие решения в организации

Основные ценности субкультур управляющих (на основе анализа профессионального стандарта управляющего)

Взаимодополнение этических и профессиональных стандартов Этический стандартФормирует принципы поведенияОпределяет суть взаимодействия- Фиксирует механизмы входа/выходаПрофессиональный стандартКонкретизирует цели деятельности Определяет функции при взаимодействии- Фиксирует квалификационные уровни профессионализма (развития в профессии)

Механизмы сопряжения целей/ценностей лидера, организации и профессиональных сообществ 1. «В слепую» (авторитарно, манипулятивно)2. Идеологическая «накачка»3. Приобщение к кругу «избранных»4. Демонстрация преимуществ и доступности сотрудничества5. Включение в творческий процесс6. Совместная генерация идей7. Формирование зон и условий генерации идейГде механизмы под №1,2 – индивидуальные (лидерские);3-4 – организационные (управленческие);5-7 – ценностные (культурные)

Практические рекомендации 1. Если Вы лидер, оставляйте «след в истории» в виде документов. Пишите историю успеха.2. Если Вы лидер, действуйте в обществе и в интересах общества.3. Если Вы лидер, концентрируйте свои усилия на формирование «видения» будущего у большего количества людей.

Предложения к Резолюциикруглого стола 1. Обратить внимание профессиональных сообществ на механизм формирования общих ценностей вокруг ценностей их лидеров. Предъявлять повышенные этические требования к лидерам, представляющих интересы их сообщества.2. Содействовать формированию субкультур профессиональных сообществ на основе общих ценностей бизнес сообщества в форме этических стандартов.3. Использовать потенциал субкультур профессиональных сообществ при формировании культуры конкретной организации в форме профессиональных стандартов.

Благодарю за внимание!Желаю профессиональных успехов! [email protected] +7(910)426-14-06 Жильцов Владимир АнатольевичДиректор Национального центра сертификации управляющих, Секретарь Координационного совета Системы добровольной сертификации – «Стандарты Первых»Член Общественного совета НП «Внешторгклуб»Автор научных статей (более 50) , патентов (полезные модели, программы ЭВМ)Член- корреспондент международной академии психологических наук (МАПН)Член международной академии образования IVETAКанд.психол.наук, доцент Куратор программы ДВА в России Британской академии бизнеса (UK)Преподаватель авторских курсов в РАНХ и ГС, РЭА им Плеханова, РУДН и др.