PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Руководство, власть, лидерство
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Руководство, власть, лидерство


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Руководство, власть, лидерство


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Руководство, власть, лидерство
Описание слайда:

Руководство, власть, лидерство

№ слайда 2 Руководство организацией – способность оказывать влияние на отдельных лиц и на г
Описание слайда:

Руководство организацией – способность оказывать влияние на отдельных лиц и на группы, побуждая их работать на достижение целей организации

№ слайда 3 Черты современного руководителя Ориентация на людей Пунктуальность исполнения Ду
Описание слайда:

Черты современного руководителя Ориентация на людей Пунктуальность исполнения Дух соперничества Умение создавать сферу влияния Прагматизм, гибкость и способность действовать Ориентация на перспективу Психологическая уравновешенность Высокий уровень активности Политическая прозорливость

№ слайда 4 Стили руководства: Авторитарный (автократический) Демократический Либеральный La
Описание слайда:

Стили руководства: Авторитарный (автократический) Демократический Либеральный Laissez Faire («невмешательство») Патриархальный Бюрократический

№ слайда 5 Факторы результативности руководителя Желание работать руководителем Личные каче
Описание слайда:

Факторы результативности руководителя Желание работать руководителем Личные качества Образование в области управления Опыт работы в качестве руководителя

№ слайда 6 Для руководства нужна власть Власть – это возможность влиять на поведение других
Описание слайда:

Для руководства нужна власть Власть – это возможность влиять на поведение других Влияние – это поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека

№ слайда 7 1. Власть, основанная на принуждении менеджер может оказывать влияние на других,
Описание слайда:

1. Власть, основанная на принуждении менеджер может оказывать влияние на других, если он контролирует величину или форму наказания, которое может быть к ним применено

№ слайда 8 2. Власть, основанная на вознаграждении менеджер имеет власть над другим человек
Описание слайда:

2. Власть, основанная на вознаграждении менеджер имеет власть над другим человеком, если этот человек, верит, что менеджер может вознаградить его или отказать в этом

№ слайда 9 3. Экспертная власть осуществляется, когда менеджер воспринимается как носитель
Описание слайда:

3. Экспертная власть осуществляется, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний

№ слайда 10 4. Эталонная власть характеристики или свойства менеджера настолько привлекатель
Описание слайда:

4. Эталонная власть характеристики или свойства менеджера настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же

№ слайда 11 5. Законная власть основывается на праве человека руководить другими в силу соот
Описание слайда:

5. Законная власть основывается на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации

№ слайда 12 Кроме этого выделяют: Власть связей Власть над ресурсами Власть информации
Описание слайда:

Кроме этого выделяют: Власть связей Власть над ресурсами Власть информации

№ слайда 13 Типы Власти I. Харизматический Основа – обожание руководителя (лидера) за его ли
Описание слайда:

Типы Власти I. Харизматический Основа – обожание руководителя (лидера) за его личные качества Проблема – передача власти

№ слайда 14 Типы Власти I I. Традиционный Основа – прошлый опыт, обычаи, традиции Передача в
Описание слайда:

Типы Власти I I. Традиционный Основа – прошлый опыт, обычаи, традиции Передача власти по наследству

№ слайда 15 Типы Власти I I I. Рациональный Власть как некоторое средство достижение цели ор
Описание слайда:

Типы Власти I I I. Рациональный Власть как некоторое средство достижение цели организации Реализуется через систему правил и процедур Правила определяют требования к компетенции определенной должности на отдачу распоряжений Повышаются требования к профессиональному уровню руководителя

№ слайда 16 Лидерство – способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направ
Описание слайда:

Лидерство – способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации

№ слайда 17
Описание слайда:

№ слайда 18 Различия между менеджером и лидером
Описание слайда:

Различия между менеджером и лидером

№ слайда 19 Характерные типы лидеров 1. Харизматический - опирается на свой имидж, извесност
Описание слайда:

Характерные типы лидеров 1. Харизматический - опирается на свой имидж, извесность, ярко выраженную индивидуальность, на силу воздействия личности на людей

№ слайда 20 Характерные типы лидеров 2. Автократический - отличается гипертрофированным само
Описание слайда:

Характерные типы лидеров 2. Автократический - отличается гипертрофированным самолюбием, отсутствием самокритики, поддержкой угодничества со стороны подчиненных

№ слайда 21 Характерные типы лидеров 3. Демократический - стремиться вовлечь персонал в проц
Описание слайда:

Характерные типы лидеров 3. Демократический - стремиться вовлечь персонал в процесс управления, используют свой авторитет для пользы дела, а не для реализации собственных амбиций

№ слайда 22 Характерные типы лидеров 4. Стратегический - ориентируют персонал на инновации,
Описание слайда:

Характерные типы лидеров 4. Стратегический - ориентируют персонал на инновации, на достижение устойчивого положения компании в будущем

№ слайда 23 Характерные типы лидеров 5. «Дельцы» - стремиться к сиюминутной выгоде, не отлич
Описание слайда:

Характерные типы лидеров 5. «Дельцы» - стремиться к сиюминутной выгоде, не отличается щепетильностью в достижении этой цели

№ слайда 24 Результативное лидерство основано на трех взаимосвязанных направлениях деятельно
Описание слайда:

Результативное лидерство основано на трех взаимосвязанных направлениях деятельности: Успешное выполнение поставленных задач Создание коллектива Развитие личности

№ слайда 25 Управление конфликтами
Описание слайда:

Управление конфликтами

№ слайда 26 Конфликт Это противоборство, борьба, проявляемая в самых различных формах Реакци
Описание слайда:

Конфликт Это противоборство, борьба, проявляемая в самых различных формах Реакцией на конфликт может проявляться: - Агрессия - Регрессия - Уход в себя

№ слайда 27 Виды конфлитов Внутриличностный Межличностный Между личностью и группой Межгрупп
Описание слайда:

Виды конфлитов Внутриличностный Межличностный Между личностью и группой Межгрупповой Внешний Внутренний

№ слайда 28 Признаки конфликта Факты унижения достоинства личности Резкое изменение отношени
Описание слайда:

Признаки конфликта Факты унижения достоинства личности Резкое изменение отношения к работе Факты уклонения от выполнения задания Замкнутость, уединение, подавленность Формальная постановка работы Негативное суждение об окружающей обстановке

№ слайда 29 Условия, влияющие на возникновение конфликта Искусственно сохраняющиеся отрицате
Описание слайда:

Условия, влияющие на возникновение конфликта Искусственно сохраняющиеся отрицательные бытовые условия Недостатки в организации труда и быта персонала Преобладание в коллективе аморальных, безнравственных отношений Недоверие начальника к подчиненным Предвзятое отношение начальника к подчиненным Снисходительное отношение начальника к некоторым подчиненным Наличие неофициальных микрогрупп

№ слайда 30 Предупреждение конфликта Поддержание плановой, разумной организации Использовани
Описание слайда:

Предупреждение конфликта Поддержание плановой, разумной организации Использование научных программ Индивидуальная работа с подчиненными Создание и поддержание благоприятных отношений Внимательное изучение условий жизни

№ слайда 31 Методы разрешения конфликта Административные Педагогические Психологические Стру
Описание слайда:

Методы разрешения конфликта Административные Педагогические Психологические Структурные Переговоры

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru