Презентация на тему: Функционирование организации во внешней среде

Функционирование организации во внешней среде

Тема 4. РОЛЬ УЧЕТА ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Внутренняя и внешняя среда организации: характеристика основных элементов и их взаимодействия. Задачи менеджмента по учету воздействия факторов внешней и внутренней среды на деятельность организации.

SWOT- анализ Strengths – сильные стороны Weaknesses - слабые стороны Opportunities - возможности Threats - угрозы

SWOT- анализ

Тема 5. ФОРМИРОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Сущность процесса управления Методы, модели управления Основные инструменты менеджмента

Необходимые компоненты эффективного управления: Видение Миссия Цели Функции подразделений Организационная структура

Видение Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы Идеальная картина будущего Воспоминание о будущем

Факторы, определяющие возрастающее значение видения: Видение является хорошим средством мотивации работников предприятий Помогает сплачивать, объединять деятельность людей в едином направлении. В видении обычно не подчеркивается желание получить прибыль, оно объединяет индивидуальные идеалы всех участников организации в единый эталон ценностей. Видение создает чувство перспективы в деятельности, обеспечивает преемственность следующих друг за другом целей фирмы. Любая цель ограничивает рамки действий фирмы, а у видения нет финишной черты, оно создает импульс для постоянного прогресса.

Миссия Более конкретный ориентир Цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде