Презентация на тему: Уровни управления в МНК

Уровни управления в МНК

В менеджменте принято выделять 3 основных уровня управления компанией Высший Средний Низовой

Высший уровень Представлен: советом директоров правление комитетом

Средний уровень Центральные службы: Основная задача – обеспечение взаимоотношений всех подразделений компании по функциональным линиям. Число служб достигает 15 – 20 в американских компаниях, 8 – 12 в западноевропейских и японских.

Низовой уровень Составляют производственные, сбытовые и прочие подразделения компании. Расположены по всему миру и подчиняются центральному офису – материнской компании. Во главе стоит управляющий или менеджер.

Совет директоров США: минимальное число членов в различных штатах варьирует от одного до трех. В Великобритании: минимальное число членов равно двум. Во Франции: численность членов варьируется от 1 до 12. В ФРГ: число членов не менее 3, но может включать и большее их число, кратное трем.

Правление Формируется советом директоров. Численность 15 – 20 человек. Возглавляет - президент

Комитеты Основная функция – консультационная. Численность от 3 до 5 человек. Бывают: информационные, совещательные, административные, оперативные и контролирующие.