Презентация на тему: Лидерство

Лидерство

С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий

Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуациях

Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.

Функции лидера: Организация группы на достижение совместных целей , общих задач, совместной деятельности;Выработка и поддержание групповых норм , правил поведения , образцов, эталонов через осуждение ,похвалу, насмешки ;Функция внешнего представительства;Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты;Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.

Руководство (Б . Басс и Р . Л Кричевский)

Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства:1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание)2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение , активное управление путем коррекции, пассивное управление путем коррекции , попустительское руководство)

Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями восхищаются , как ролевыми моделями , рождающими в людях чувство собтвенного достоинства

Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей

Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений

Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности. Член . группы руководитель

Пропорциональное вознаграждение Член . Гр. руководитель вознаграждение

Активное управление путем коррекции ошибки

Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих обязанностей; отсутствует на рабочем месте; не проявляет достаточных усилий в поддержке подчиненных.