PPt4Web Хостинг презентаций

X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Лидерство


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Лидерство


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Лидерство
Описание слайда:

Лидерство

№ слайда 2 С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психол
Описание слайда:

С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий

№ слайда 3 Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого
Описание слайда:

Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуациях

№ слайда 4 Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.
Описание слайда:

Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.

№ слайда 5 Функции лидера: Организация группы на достижение совместных целей , общих задач,
Описание слайда:

Функции лидера: Организация группы на достижение совместных целей , общих задач, совместной деятельности;Выработка и поддержание групповых норм , правил поведения , образцов, эталонов через осуждение ,похвалу, насмешки ;Функция внешнего представительства;Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты;Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.

№ слайда 6 Руководство (Б . Басс и Р . Л Кричевский)
Описание слайда:

Руководство (Б . Басс и Р . Л Кричевский)

№ слайда 7 Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства:1.преобразующие компоненты м
Описание слайда:

Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства:1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание)2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение , активное управление путем коррекции, пассивное управление путем коррекции , попустительское руководство)

№ слайда 8 Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют увере
Описание слайда:

Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями восхищаются , как ролевыми моделями , рождающими в людях чувство собтвенного достоинства

№ слайда 9 Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость,
Описание слайда:

Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей

№ слайда 10 Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают
Описание слайда:

Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений

№ слайда 11 Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивид
Описание слайда:

Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности. Член . группы руководитель

№ слайда 12 Пропорциональное вознаграждение Член . Гр. руководитель вознаграждение
Описание слайда:

Пропорциональное вознаграждение Член . Гр. руководитель вознаграждение

№ слайда 13 Активное управление путем коррекции ошибки
Описание слайда:

Активное управление путем коррекции ошибки

№ слайда 14 Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от
Описание слайда:

Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих обязанностей; отсутствует на рабочем месте; не проявляет достаточных усилий в поддержке подчиненных.

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru