Презентация на тему: Управление проектами

I ДИКИЙ ЭНТУЗИАЗМ I ДИКИЙ ЭНТУЗИАЗМ II РАЗОЧАРОВАНИЕ III ПОЛНОЕ РАЗОЧАРОВАНИЕ IV ПОИСК ВИНОВАТОГО V НАКАЗАНИЕ НЕВИНОВНЫХ VI НАГРАЖДЕНИЕ ТЕХ, КТО НЕ УЧАСТВОВАЛ

Сокращение сроков подготовки проектов Сокращение сроков подготовки проектов Оптимальное использование имеющихся ресурсов и избежание конфликтных ситуаций Сокращение сроков выполнения работ за счет реального планирования и слаженности проектных команд Возможность принимать обоснованные решения по проектам (корректировка, приостановка, прекращение…)

повысить вероятность успешной реализации проектов; повысить вероятность успешной реализации проектов; повысить устойчивость проектов к негативным изменениям во внешнем окружении, за счет формирования системы контроля соответствия целей исполняемых работ целям проекта и реализации механизмов управления изменениями по проекту; снизить внутренние риски проекта за счет распределения зон полномочий и ответственности между всеми участниками проекта.

Обеспечить управление взаимодействием подразделений в рамках проектов Обеспечить управление взаимодействием подразделений в рамках проектов Повысить эффективность планирования и контроля проектов Оптимально использовать имеющиеся ресурсы и избежать конфликтных ситуаций

Общий мониторинг проектов ВУЗа; Общий мониторинг проектов ВУЗа; Анализ эффективности портфеля проектов ВУЗа; Анализ проектов на соответствие стратегии ВУЗа; Контроль качества ведения проекта; Предоставление Руководству информации о текущем состоянии портфеля проектов; Обеспечение роста квалификации Менеджеров проекта через систему мотивации; Решение конфликтов по взаимодействию участников проекта; Организация и ведение «Базы знаний» по завершённым проектам; Развитие и поддержка СУП.