Презентация на тему: Социальный проект

Существует три подхода к проектированию: Существует три подхода к проектированию: Проектируемый объект. То на что направлен проект. (например, организация, акция...) Проблемно-ориентированный, то есть отталкиваемся от существующей проблемы. Субъектно-ориентированный подход (на конкретную группу людей).

Требования к проекту Требования к проекту

Важно: Важно: определить, какая проблема волнует жителей вашего города, поселка, села, микрорайона, учащихся школы; четко сформулировать социальную проблему. Социальный проект не должен быть нацелен на решение слишком узкого или широкого вопроса. Иначе такой социальный проект может оказаться неудачным.

При выборе социальной проблемы необходимо учитывать следующее: - важность данной социальной проблемы для города, поселка, села, микрорайона школы; При выборе социальной проблемы необходимо учитывать следующее: - важность данной социальной проблемы для города, поселка, села, микрорайона школы; - масштабность данной проблемы (какое количество жителей заинтересовано в решении данной социальной проблемы); - возможность практической реализации проблемы участниками проекта.

Необходимо : Необходимо : объяснить общественности содержание данной социальной проблемы; добиться одобрения и поддержки с ее стороны; определить круг общественных организаций, государственных учреждений, органов местного самоуправления, депутатов, журналистов и других заинтересованных лиц в решении данной проблемы; привлечь их к сотрудничеству.

Определяются: Определяются: предполагаемые результаты реализации проекта; Они должны быть четкие, конкретные, достижимые. задачи, направленные на реализацию конкретных этапов. Решение задач должно привести к ожидаемому результату, достижению поставленных целей. ОТ ЧЕТКОСТИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ УСПЕХ ПРОЕКТА.

Определяются: Определяются: Участники - заказчик проекта (программы), руководитель проекта (программы), разработчики проекта, лица, включенные в реализацию проекта, анализ собственных способностей и возможностей. оценка себя, своей команды.

Определяются: . Определяются: . Оновные направления, деятельности формы и методы деятельности в рамках проекта, объем предстоящей работы, сроки ее выполнения ответственные. Составляется План

План должен быть: План должен быть: четким; ясным и реально достижимым; План должен содержать: конечные результаты; пути их выполнения (т.е решения конкретных задач) План обсуждается и одобряется всеми участниками и принимается ими для реализации.

Рабочий график зависит от срока реализации проекта (программы) Рабочий график зависит от срока реализации проекта (программы) Проекты имеют свои сроки : долгосрочный - более 3 лет среднесрочный - 1-3 лет краткосрочный - до 1 года Отталкиваясь от этого необходимо составлять рабочий график

Рабочий график может иметь приблизительно такую форму Рабочий график может иметь приблизительно такую форму

При составления плана проекта важно распределить обязанности между участниками проекта, При составления плана проекта важно распределить обязанности между участниками проекта, При распределении обязанностей необходимо использовать принцип добровольности, т.е. учитывать желание человека, а также его индивидуальные особенности, опыт, знания, способности и уровень подготовленности.

Каждый участник обязательно должен осознать, что он лично отвечает за определенный участок работы. Каждый участник обязательно должен осознать, что он лично отвечает за определенный участок работы. Необходимо предварительное обучение членов проекта. В программу обучения могут быть включены как теоретические, так и практические занятия.

Виды ресурсов: Виды ресурсов: финансы материальные ценности Информация. Кроме того, требуется предусмотреть объемы необходимых ресурсов на всех этапах проекта. определить источники получения ресурсов

Если проект предусматривает поступление и расходование денежных средств, то необходимо составить бюджет. Если проект предусматривает поступление и расходование денежных средств, то необходимо составить бюджет. Все денежные поступления и расходы должны быть обязательно документально зафиксированы

Существует два вида основных показателей: Существует два вида основных показателей: количественные качественные

Важно, чтобы определяемые показатели были реально достижимыми и содержали: Важно, чтобы определяемые показатели были реально достижимыми и содержали: Оценку действиям каждого участника проекта. Оценку действиям и коллектива в целом Работы над проектом оценивается: самими участниками, экспертами, общественными организациями, государственными учреждениями и т.д.

Успех реализации проекта зависит от благоприятного к нему отношения общественности. Успех реализации проекта зависит от благоприятного к нему отношения общественности. Эффективное формирование положительного общественного мнения, привлечение единомышленников к сотрудничеству создаст необходимые условия для осуществления проекта.

Необходимо познакомить общественность с основными целями, идеями и содержанием социального проекта. Необходимо познакомить общественность с основными целями, идеями и содержанием социального проекта. методы доведения информация до общественности: оформление плакатов, листовок, фото- и видеоматериалов, встречи и беседы с местными жителями, привлечение средств массовой информации, специалистов, экспертов, работников государственных учреждений и организаций.

На этом этапе работы необходимо : На этом этапе работы необходимо : скорректировать программу и план с учетом социальной ситуации; (учитывая проведенные опросы) определить деловых партнеров - организации и лица, способные помочь в реализации проекта; составить список местных органов власти, должностных лиц, общественных организаций, предприятий, учебных заведений, учреждений культуры и ознакомиться с направлениями их деятельности для привлечения к сотрудничеству; составить предложения о совместной деятельности для обсуждения с деловыми партнерами;

встречи с деловыми партнерами встречи с деловыми партнерами обсуждение совместные действия, акции заключение договоров договоренности о поддержке со стороны местных органов власти, общественных организаций, средств массовой информации К встрече с деловыми партнерами нужно тщательно подготовиться: составить план предстоящей встречи, определить, о чем бы вы хотели договориться, подобрать веские аргументы, чтобы убедить партнера в важности осуществления проекта, получении обоюдной выгоды от его реализации.

Способы получения ресурсов: Способы получения ресурсов: Сбор средств Договоренности с партнерами Самостоятельная акция и пр. Любые материальные средства, получаемые для осуществления проекта, нуждаются в учете. Для этого целесообразно вести книгу учета материальных ценностей, чтобы фиксировать получение материальных ресурсов и их использование. С партнерами лучше заключить договор Договор обязательно должен быть оформлен в письменном виде в двух экземплярах, скреплен подписями партнеров.

Выполнение плана требует объединения усилий всех участников проекта. Только дружному, сплоченному коллективу, действующему на основе взаимопомощи и взаимовыручки, по плечу решение сложных задач и проведение запланированных мероприятий. Выполнение плана требует объединения усилий всех участников проекта. Только дружному, сплоченному коллективу, действующему на основе взаимопомощи и взаимовыручки, по плечу решение сложных задач и проведение запланированных мероприятий. Четкое, строгое, последовательное выполнение намеченных мероприятий приведет к воплощению в жизнь программы, достижению поставленных целей и решению социальной проблемы.

любой план требует корректировки любой план требует корректировки Он может быть доработан и изменен с учетом новых обстоятельств. Поэтому нужно время от времени вносить изменения.

Шаг 20. Информирование общественности о результатах проекта. Шаг 20. Информирование общественности о результатах проекта.

Спасибо за внимание Спасибо за внимание