Презентация на тему: Трудовые ресурсы

Кадры решают всё – девиз сегодняшнего дня. Кадры решают всё – девиз сегодняшнего дня.

Кадры – это основной штатный состав работников предприятия. Кадры – это основной штатный состав работников предприятия.

Кадры в зависимости от выполняемых ими функций делятся на категории: Кадры в зависимости от выполняемых ими функций делятся на категории: Рабочие основные и вспомогательные. Руководители. Специалисты Служащие

Профессия – это совокупность специальных теоретических и практических навыков, необходимых для выполнения определённого вида работ в какой –либо отрасли национальной экономики Профессия – это совокупность специальных теоретических и практических навыков, необходимых для выполнения определённого вида работ в какой –либо отрасли национальной экономики

Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства. Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.

Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определённой сложности Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определённой сложности

Номинальная заработная плата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд. Номинальная заработная плата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд.

Реальная заработная плата показывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить на номинальную заработную плату Реальная заработная плата показывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить на номинальную заработную плату

Производительность труда – это способность конкретного работника производить продукцию или оказывать услуги. Производительность труда – это способность конкретного работника производить продукцию или оказывать услуги.

Факторы роста производительности труда: Факторы роста производительности труда: Повышение технического уровня производства. Улучшение организации производства и труда. Относительное уменьшение численности персонала в связи с увеличением объёма производства. Повышение качества выпускаемой продукции. Изменение структуры производства.