Презентация на тему: Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени

Повышение интенсивности и эффективности труда за счёт введения гибкого графика рабочего времени

Сегодня мировое сообщество ищет иные способы работы, новые методы эффективного труда высококвалифицированного персонала и среднестатистического работника. Одним из таких способов может стать постепенный переход на альтернативные (гибкие) режимы рабочего времени. Гибкий режим работы позволит работнику иметь возможность не только совершенствовать профессиональные навыки, но и осваивать новые, в том числе смежные специальности.

По данным “Левада-центр”, опубликованным в средствах массовой информации 25 ноября 2011г 40% петербуржцев беспокоят низкие заработки 47% - высокие цены30% - выходцы из южных республик и стран ближнего зарубежья.В этой связи одним из вариантов повышения интенсивности иэффективности труда может стать работа в режиме гибкого графикарабочего времени. Такой режим позволит охватить работой болееширокие слои трудоспособного и недостаточно востребованного внастоящее время на рынке труда населения.

Плюсы и минусы гибкого графика Положительное:- возможность строить рабочий день по своему графику, как удобно;- повышение производительности и эффективности труда, так как появляется возможность самостоятельно чередовать периоды труда и отдыха;- улучшение результативности и качества выполняемой работы;- привлекательность компании на рынке труда для соискателейОтрицательное:- подходит не всем, поскольку требует от сотрудника большой собранности, ответственности и самоконтроля;- такая работа создает некоторую изоляцию людей, поскольку рабочие взаимоотношения играют важную роль в социальных отношениях общества;- при смешанном режиме работы (часть сотрудников работает по гибкому графику, а остальные - по нормированному) может возникнуть зависть и недоброжелательность одних к другим;- дополнительные затраты со стороны работодателей для введения дополнительного контроля и учета рабочего времени и оплаты труда таким работникам.

По некоторым статистическим данным (независимое исследование компании Avaya “Гибкий рабочий график в Европе и в России), среди опрошенных: 94% хотят иметь гибкий график работы. 31% сменили бы работу, если бы новый работодатель предложил гибкий рабочий график. 44% считают, что компании, не предоставляющие сотрудникам возможность работать по гибкому графику, исповедуют устаревшую рабочую политику. 35% считают, что у их работодателей есть необходимые технологии для организации гибкого графика, но они предпочитают ими не пользоваться. 78% готовы работать на своего работодателя и после рождения ребенка или выхода на пенсию, если им предоставят гибкий график.

Выводы исследования и предложения 1.Важно учитывать заинтересованность и работников и работодателей в введении гибкого рабочего графика при сохранении 40-часовой рабочей недели.2.Предлагаем внести изменения в Трудовой кодекс РФ:- разбить 8-часовой рабочий день на две части (4+4) по соглашению работника и работодателя;- оплата труда в размере не ниже установленного государством МРОТ должна быть установлена за 4-часовой отрезок рабочего времени за день при 40-часовой рабочей недели;- подоходный налог и страховые взносы- трудовой стаж исчисляется исходя и 40-часовой рабочей недели по коэффициенту -1, а при 4-часовом рабочем дне – 05.