Презентация на тему: Стратегическое планирование
1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования. 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования. 2.Стратегическое планирование, его цели, задачи, этапы. Виды банковских стратегий
Выполнение планов зависит: Выполнение планов зависит: орг.структуры системы делегирования полномочий мотивации коллектива.
гибкость гибкость продуманный процесс контроля выполнения альтернативность (многовариантность) встроенность в орг.структуру ориентацию стратегии и отдельных ее частей на развитие
стратегическое стратегическое маркетинговое бизнес-планирование оперативное (перечень и сроки конкретных проектов, обеспечивающих вып-е бизнес-плана) финансовое (оценка фин.рез-тов. ожидаемых при выполнении планов) текущее (согласование текущих УР со стратегией) планирование персонала и структурирование организации
единое хранилище данных единое хранилище данных единая методология анализа и планирования единый регламент планирования
распределение ресурсов распределение ресурсов адаптация к внешней среде внутренняя координация стратегическое предвидение
обеспечение единого видения целей и приоритетов банка обеспечение единого видения целей и приоритетов банка поиск путей. обеспечивающих реализацию целей согласование целей с имеющимися ресурсами и ограничениями выбор оптимального варианта развития обеспечение согласованных действий менеджмента и бизнес-единиц своевременное определение моментов изменения курса ( эффективная обратная связь, контроллинг) поддержание конкурентоспособности банка.
