PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Стратегическое планирование или управление – что выбрать?
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Стратегическое планирование или управление – что выбрать?


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Стратегическое планирование или управление – что выбрать?


Скачать эту презентацию



№ слайда 1
Описание слайда:

№ слайда 2
Описание слайда:

№ слайда 3
Описание слайда:

№ слайда 4
Описание слайда:

№ слайда 5
Описание слайда:

№ слайда 6
Описание слайда:

№ слайда 7
Описание слайда:

№ слайда 8 Необходимо различать два процесса: Необходимо различать два процесса: разработка
Описание слайда:

Необходимо различать два процесса: Необходимо различать два процесса: разработка/корректировка стратегии; реализация утвержденной стратегии.

№ слайда 9 Стратегическое планирование Стратегическое планирование
Описание слайда:

Стратегическое планирование Стратегическое планирование

№ слайда 10 Планирование –- это определение действий, которые ведут к достижению целей. План
Описание слайда:

Планирование –- это определение действий, которые ведут к достижению целей. Планирование –- это определение действий, которые ведут к достижению целей. Тогда отличие стратегии от плана состоит в том, что в стратегии вы определяете цели, а при планировании вы определяете действия, необходимые для достижения целей. Отсюда вывод: в компании может быть одна, а не десятки стратегий.

№ слайда 11
Описание слайда:

№ слайда 12
Описание слайда:

№ слайда 13 Во многих компаниях стратегическое планирование осуществляется на базе утвержден
Описание слайда:

Во многих компаниях стратегическое планирование осуществляется на базе утвержденных положений и инструкций, детально расписывающих процедуру разработки стратегии. Во многих компаниях стратегическое планирование осуществляется на базе утвержденных положений и инструкций, детально расписывающих процедуру разработки стратегии. Если стратегическим планированием в холдинге занимается не лично руководство, а абстрактный отдел, то эти планы — лишь бумагомарание. Отдел планирования работает на формальных данных. А нужны видение и интуиция. Построить стратегию по алгоритму невозможно. Нужна идея. Мария Евневич, Сложности планирования в холдинге, http://www.iteam.ru/publications/finances/section_11/article_3317

№ слайда 14
Описание слайда:

№ слайда 15
Описание слайда:

№ слайда 16
Описание слайда:

№ слайда 17
Описание слайда:

№ слайда 18 Основными задачами, решаемыми Министерством экономического развития России при о
Описание слайда:

Основными задачами, решаемыми Министерством экономического развития России при осуществлении стратегического планирования, являются: Основными задачами, решаемыми Министерством экономического развития России при осуществлении стратегического планирования, являются: формирование системы стратегического управления; разработка и мониторинг реализации Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации; мониторинг проектов по реализации основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации. http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/strategicplanning/index Проект Федерального закона «О государственном стратегическом планировании», 2009 г. http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/strategicPlanning/regulation/gsp

№ слайда 19 Стратегическое управление Стратегическое управление
Описание слайда:

Стратегическое управление Стратегическое управление

№ слайда 20
Описание слайда:

№ слайда 21
Описание слайда:

№ слайда 22
Описание слайда:

№ слайда 23
Описание слайда:

№ слайда 24
Описание слайда:

№ слайда 25
Описание слайда:

№ слайда 26
Описание слайда:

№ слайда 27
Описание слайда:

№ слайда 28
Описание слайда:

№ слайда 29
Описание слайда:

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru