Презентация на тему: Проблемы связанные с оценкой и реализацией инновационных проектов

Проблемы связанные с оценкой и реализацией ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

1. Сущность Инновационного Проекта Инновационный проект(далее ИП)– это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс НИОКР, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

2. Классификация инновационных проектов По предметно – содержательной структуре и по характеру инновационной деятельностиПо уровню решенияПо характеру целей По периоду реализации По типу инноваций

3. Оценка инновационного проекта Изучение важнейших аспектов выживания и конкурентоспособного функционирования в инновационной экономике, свидетельствует о важности инновационного развития предприятий. Проблема использования и развития инновационного потенциала предприятия приобретает особую значимость, что обусловлено также необходимостью решения стратегических задач на микро - и макроуровнях

Факторы влияющие на результативность ИП территориальная расположенность предприятияуровень компетенции персонала состоянии производственного потенциала

Схема анализа инновационного проекта оценке производственных возможностей предприятия;анализе показателей качества инновации;анализе прибыльности проекта;анализе и формировании стоимостных оценок инновации;исследовании технологических возможностей;анализе финансово-экономического состояния предприятия;анализе отраслевой принадлежности;анализе рынка (маркетинговые исследования);анализе институциональных и законодательных факторов;анализе макроэкономической и политической ситуации;оценке уровня НИОКР.

Проблемы в анализе инновационных проектов новизна продукта неизвестность рынкаособенностью целевого отбора технологического и производственного аппаратаобучением персонала значительными рискамиснижение точности прогноза

4. Компетентность кадров в инновационной сфере Участники инновационного процесса: авторы разработокруководители научно-технических организаций Менеджеры управляющие проектамичиновники, принимающие решения о государственной поддержкестратегические партнеры, включающие инновации в свою стратегию инвесторы, рискующие реальными средствами.

Компетентность кадров Неадекватное поведениеПротиворечияНекомпетентность

Проблема подготовки управленческих кадров Формировать образовательную систему подготовки руководителей и специалистов в инновационной сфере Подготовка под конкретные рабочие места Развитие дополнительного профессионального образования и переподготовки

5. Инновационная деятельность города Томска Пять приоритетных направлений:1.Стимулирование существующих региональных компаний к использованию инвестиций.2.Стимулирование создания малых инновационных предприятий.3.Привлечение внешних инвестиций 4.Создание эффективной инфраструктуры5.Повышение уровня инновационной культуры в регионе.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ