Презентация на тему: Законы функционирования и развития организации
ЗАКОНЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Принципы организацииОбщие и частные законы организации
1. Принципы организации Модели взаимодействия человека иорганизации:Модель «от организации к человеку»: вход (люди, финансы, материалы, информация) – преобразователь (структура, технология, организационное поведение) – выход (товар или услуга).Модель «от человека к организации»: организационное окружение – стимулирующие воздействия – реакции человека на стимулирующие воздействия – результаты работы.
1. Принципы организации Принципы оптимизации деятельности людей. Включают 2 группы:Принципы организации организации: для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая оргструктура; для каждой организации существует минимальный КПД, или эффективность, при которой организация должна быть ликвидирована или «заморожена»;для каждой организации развитие соцсферы увеличивает производительность труда как за счет повышения эмоционального уровня работника, так и за счет большего изобретательства (генерации идей)
1. Принципы организации Главное в дизайне структурыорганизации –установить соответствие между возрастом и степенью зрелости организации, внешним окружением (от государства до контраген-тов), используемой технической системой (базовой технологией) и текущей ресурсной ситуацией (сколько и каких у нас людей, денег, информации).
1. Принципы организации
Жизненный цикл организационного развития t – время развития организации S – показатели успешности организационного развития а, b, с, d – цели развития организации на разных этапахЭтапы организационного развития:1 – формирование2 – рост3 – стабилизация4 – стагнация5 – кризис («хаос»)6 – распад или реформирование
1. Принципы организации
1. Принципы организации 2. Принципы организации людей:Для каждого человека существует оптимальный объем нагрузки (методика «мелких шагов»);Для эффективного осмысления нового необходимо иметь больше знаний по данному вопросу;Человек воспринимает ту информацию, на которую он настроился;Для повышения информированности и результативности требуется использование нескольких форм сообщаемой информации.
1. Принципы организации Принципы приоритета:ЦелиФункций над структурой (при создании структурного подразделения)Структуры над функциями в действующих организацияхСубъекта управления над объектом при создании структурыОбъекта управления над субъектом в действующей организации
1. Принципы организации Принципы соответствия:Между поставленными целями и выделенными ресурсамиРаспорядительства и подчиненияЭффективности производства и экономичностиЦентрализации и децентрализации Прямоточности (процессы должны идти по кратчайшему пути с минимальным количеством вспомогательных операций)РитмичностиСинхронизации
2. Общие и частные законы организации Закон – отражение объективных и устойчивых связейЗакон самосохранения. Самосохранение обеспечивается за счет сочетания двух организационных начал: стабильности и развития.Предполагает, что любая организация, равно как и ее элементы, стремятся сохранить себя как целое, что требует соблюдения ряда условий: Недопущение серьезных потрясений, которые могут привести к потере организационной устойчивости.
2. Общие и частные законы организации 2. Экономия и рациональное использование ресурсов.3. Расширение сферы деятельности. Закон онтогенеза. Гласит о том, что жизнь любой организации состоит из жизненного цикла, включающего фазы: становление, расцвет, угасание. Этап угасания можно избежать посредством принятия модели обновления. К руководству должна прийти новая команда управленцев.
2. Общие и частные законы организации Закон композиции. Функционирование организационных элементов в той или иной степени подчиняется общим целям, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями.
2. Общие и частные законы организации Закон синергии. Основывается на системном принципе строения организации: в деятельности организации как системы принимают участие не только ее элементы (сотрудники, отделы и другие структурные единицы), но и связи между ними, и влияния, которые они оказывают друг на друга. Потенциал бывает либо больше суммы элементов, либо меньше.
2. Общие и частные законы организации Признаки наличия синергии в организации:Хорошее настроение в коллективе;Снижение заболеваемости персонала, усталости;Поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;Сокращение технологического цикла;Рост числа предложений по совершенствованию производства и управления;Усиление интереса сотрудников к повышению образования;Выполнение бизнес-плана;Выработка и поддержка традиций организации и др.
2. Общие и частные законы организации Закон дополнения. В организации происходит дополнение внутриорганизационных процессов и функций противоположного направления(разделение-объединение, специализация- универсализация, дифференциация- интеграция, децентрализация-бюрократи-ция и т.д.).
2. Общие и частные законы организации Закон пропорциональности. Регулирует разумные отношения между организацией и ее элементами. Иллюстрацию действия закона можно найти в соотношении штатного расписания, задач и размеров организации.
2. Общие и частные законы организации Закон информированности. Утверждает необходимость наличия информации у сотрудников о реальном состоянии дел в организации и ее внешней среде. Достоверная информация позволяет им принимать осмысленные решения, что прибавляет порядка и рациональности.
2. Общие и частные законы организации Закон единства анализа и синтеза. Каждая организация стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций.Эти изменения происходят циклично: разделение-преобразование-объедине-ние-преобразование-разделение-…
