Тема 9. Портфельный анализ Дисциплина «Основы маркетинга»
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМЫ: 9.1. Сущность портфельного анализа 9.2. Матрица ВКГ 9.3. Матрица GE
9.1. Сущность портфельного анализа
СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ «ПОРТФЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ»
ОБЩИЕ ЧЕРТЫ ПОРТФЕЛЬНЫХ МАТРИЦ
ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ПОРТФЕЛЬНОГО АНАЛИЗА
9.2. Матрица ВКГ
СБЕ – СТРАТЕГИЧЕСКИЕ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ
КЛАССИЧЕСКОЕ ПОСТРОЕНИЕ МАТРИЦЫ BKG
ВНУТРЕННИЙ ПАРАМЕТР ПО ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ОСИ
ВНЕШНИЙ ПАРАМЕТР ПО ВЕРТИКАЛЬНОЙ ОСИ
ВАРИАНТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ГРАНИЦ МЕЖДУ ВЫСОКИМИ И НИЗКИМИ ЗНАЧЕНИЯМИ ПО ОСЯМ
ВАРИАНТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ГРАНИЦ МЕЖДУ ВЫСОКИМИ И НИЗКИМИ ЗНАЧЕНИЯМИ ПО ОСЯМ
СТРАТЕГИИ ДЛЯ МАТРИЦЫ ВКГ
ЗОНЫ МАТРИЦЫ ВКГ И СТРАТЕГИИ
ЗОНЫ МАТРИЦЫ ВКГ И СТРАТЕГИИ
ДАННЫЕ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ МАТРИЦЫ ВКГ ДЛЯ СБЕ КОМПАНИИ «Х»
КЛАССИЧЕСКОЕ ПОСТРОЕНИЕ МАТРИЦЫ ВКГ
ВАРИАНТ ПОСТРОЕНИЯ МАТРИЦЫ ВКГ (СРЕДНЯЯ ЛИНИЯ ПО 0,8)
МОДИФИКАЦИИ МАТРИЦЫ ВКГ
9.3. Матрица GE
ОСОБЕННОСТИ МАТРИЦЫ GE
ТЕХНОЛОГИЯ РАСЧЕТА КОМПЛЕКСНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ТЕХНОЛОГИЯ РАСЧЕТА КОМПЛЕКСНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ФАКТОРЫ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ВНЕШНИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
ФАКТОРЫ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ВНУТРЕННИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ
МАТРИЦА GE КОМПАНИИ «Х» (ОЦЕНКА ФАКТОРОВ ПО 5-БАЛЬНОЙ ШКАЛЕ)
МАТРИЦА GE КОМПАНИИ «Х» (ОЦЕНКА ФАКТОРОВ ПО 10-БАЛЬНОЙ ШКАЛЕ)
Связь каждой стратегической цели с зоной матрицы GE
СООТВЕТСТВИЕ ЗОН МАТРИЦЫ GE СТРАТЕГИЯМ МАРКЕТИНГА
ПОРТФЕЛЬНЫЕ МАТРИЦЫ