Презентация на тему: Мотивация и оплата труда персонала

Основной компонент самосознания работника, определяющий его отношение и поведение в труде, его реакции на конкретные условия работы Основной компонент самосознания работника, определяющий его отношение и поведение в труде, его реакции на конкретные условия работы

Внутреннее побуждение активности работника, актуальная потребность, которую он пытается удовлетворить, работая в организации Внутреннее побуждение активности работника, актуальная потребность, которую он пытается удовлетворить, работая в организации

ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПАТРИОТИЧЕСКАЯ

ХОЗЯЙСКАЯ ХОЗЯЙСКАЯ ЛЮМПЕНИЗИРОВАННАЯ

«ПЛОХИХ» ТИПОВ РАБОТНИКОВ НЕТ! «ПЛОХИХ» ТИПОВ РАБОТНИКОВ НЕТ! КАЖДЫЙ ТИП РАБОТНИКА МОЖЕТ БЫТЬ ЭФФЕКТИВЕН В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОНКРЕТНОЙ СИТУАЦИИ

Способ управления трудовым поведением работника Способ управления трудовым поведением работника Совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний Внешнее воздействие со стороны организации на работников

НЕГАТИВНЫЕ НЕГАТИВНЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ НАТУРАЛЬНЫЕ МОРАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПАТЕРНАЛИЗМ УЧАСТИЕ В СОВЛАДЕНИИ И УПРАВЛЕНИИ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД МЕТОД РАСШИРЕНИЯ РАБОТ МЕТОД ОБОГАЩЕНИЯ РАБОТ МЕТОД СОУЧАСТИЯ (ПРИВЛЕЧЕНИЯ) ПЕРСОНАЛА МЕТОД ВЗЫСКАНИЙ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПЛЕКСНОСТЬ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОСТЬ ГИБКОСТЬ И ОПЕРАТИВНОСТЬ ПРОСТОТА ДОСТУПНОСТЬ ОЩУТИМОСТЬ ЦЕННОСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПОСТЕПЕННОСТЬ МИНИМИЗАЦИЯ РАЗРЫВА МЕЖДУ РЕЗУЛЬТАТОМ ТРУДА И ОПЛАТОЙ

Гарантированная компенсация работнику за его труд в организации или за исполнение обязанностей на данной должности (рабочем месте), является постоянной частью денежного вознаграждения Гарантированная компенсация работнику за его труд в организации или за исполнение обязанностей на данной должности (рабочем месте), является постоянной частью денежного вознаграждения

Квалификация Квалификация Сложность выполняемой работы Степень самостоятельности выполнения работ Степень ответственности за руководство работой других сотрудников Напряженность, вредность (опасность) труда Стоимость жизни в регионе (населенном пункте) Природно-климатические особенности Отраслевая специфика

РАНЖИРОВАНИЕ РАНЖИРОВАНИЕ БАЛЛЬНЫЙ (ФАКТОРНО-КРИТЕРИАЛЬНЫЙ) МЕТОД МЕТОД КЛАССИФИКАЦИИ (ГРАДАЦИИ) ВИДОВ ТРУДА

Носят условно-постоянный характер и устанавливаются для учета индивидуальных особенностей (специфики деятельности) работников и придания определенной гибкости и управляемости системе стимулирования Носят условно-постоянный характер и устанавливаются для учета индивидуальных особенностей (специфики деятельности) работников и придания определенной гибкости и управляемости системе стимулирования

Носят временный характер и устанавливаются в случаях, когда условия труда работника отличаются от оговоренных в трудовом договоре (должностной инструкции) Носят временный характер и устанавливаются в случаях, когда условия труда работника отличаются от оговоренных в трудовом договоре (должностной инструкции)

Дополнительное вознаграждение работника за результаты труда, связывающее уровень денежного вознаграждения с общей эффективностью работы организации, структурного подразделения и самого работника Дополнительное вознаграждение работника за результаты труда, связывающее уровень денежного вознаграждения с общей эффективностью работы организации, структурного подразделения и самого работника

ПРЕМИИ ПРЕМИИ БОНУСЫ КОМИССИОННЫЕ ВЫПЛАТЫ УЧАСТИЕ В ПРИБЫЛИ

ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКА ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКА ЗА ВКЛАД В РАБОТУ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО ОБЩИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕЛЕВЫЕ

Процедура уменьшения размера уже заработанной премии Процедура уменьшения размера уже заработанной премии Цель - повышение трудовой, производственной и технологической дисциплины Размер уменьшения премии может быть установлен от 5% до 100%

Определяется зависимостью получаемого результата от трудовых усилий самого работника Определяется зависимостью получаемого результата от трудовых усилий самого работника

Дополнительные блага, получаемые работниками от организации, повышающие их благосостояние и качество трудовой жизни Дополнительные блага, получаемые работниками от организации, повышающие их благосостояние и качество трудовой жизни

Пенсионное обеспечение Пенсионное обеспечение Помощь инвалидам Оплачиваемые основные и дополнительные отпуска Оплата временной нетрудоспособности Льготы женщинам

Предоставляются организацией на основе добровольно взятых на себя обязательств по отношению к работникам, из собственной прибыли Предоставляются организацией на основе добровольно взятых на себя обязательств по отношению к работникам, из собственной прибыли

Обучение за счет компании Обучение за счет компании Оплата проезда на общественном транспорте Питание Ссуды Медицинское обслуживание Страхование Туристические путевки, отдых Оплата жилья

Каждый работник получает возможность выбрать из общего перечня те льготы и услуги, которые вызывают у него предпочтение Каждый работник получает возможность выбрать из общего перечня те льготы и услуги, которые вызывают у него предпочтение Активно применяется в системе стимулирования руководителей На остальные категории персонала распространяется довольно медленно, что связано с большой потребностью в информации и неуверенностью в правильности выбора

Не предоставляются работникам - нарушителям трудовой дисциплины (Правил внутреннего трудового распорядка организации ) Не предоставляются работникам - нарушителям трудовой дисциплины (Правил внутреннего трудового распорядка организации )