Презентация на тему: Функции технического заказчика в проектах внедрения Информационных технологий на предприятии

Компания ООО « Системный подход» специализируются на оказании услуг в области независимого ИТ консалтинга и обучении. Компания ООО « Системный подход» специализируются на оказании услуг в области независимого ИТ консалтинга и обучении. О докладчике: Более 15-лет опыта участия в проектах по созданию, развитию, внедрению и эксплуатации различных информационных систем. Более 5 лет опыта консалтинга и обучения различным аспектам создания информационных систем. E-mail для контактов: [email protected]

Успешность проектов Успешность проектов Анализ проблемы Ключевые факторы Решение проблемы Функции Технического заказчика на различных стадиях ЖЦ Заключение

На обсуждение доклада и вопросы будет выделено специальное время На обсуждение доклада и вопросы будет выделено специальное время Но если совсем не понятно можно задать вопрос сразу ! Мобильные телефоны просьба перевести в тихий режим.

Выбор и определение оптимального проекта/проектов Выбор метода реализации проекта Реализация проекта Запуск системы в эксплуатацию Эксплуатация

Определить что должно быть сделано Определить что должно быть сделано Определить кто должен выполнять соответствующую работу Определить как она должна быть выполнена Оценить качество и достаточность выполнения работ !

Определение текущего состояния системы управления (As Is) Определение текущего состояния системы управления (As Is) Аудит состояния системы управления, Сбор информации о ближайших зонах развития и проблемах Построение информационной модели и анализ бизнес процессов Формирование и анализ перечня возможных альтернативных проектов Определение будущего состояния системы (To Be) Стратегия и зона ближайшего развития Подготовка концепции проекта Ключевые решения: Выбор метода и исполнителя проведения Gap Анализа и моделирования ( Внутренний, Внешний и т.д.) Выбор проекта /проектов для реализации

Последовательность шагов Последовательность шагов Выбор методов реализации проекта для рассмотрения Подготовка конкурсной документации и критериев для проведения конкурса Приглашение участников конкурса для подачи Технико-коммерческих предложений (ТКП) Анализ ТКП на предмет удовлетворения требованиям, полноту и т.д. Выбор поставщика решения Основные методы реализации проектов: Организационные методы (подразумевающие использование готовых средств и платформ взаимодействия) Внутренняя/Заказная разработка специализированного решения Внедрение и адаптация готового решения Ключевые решения: Выбор метода реализации проекта Выбор поставщика/поставщиков решения

Последовательность шагов : Последовательность шагов : Уточнение параметров проекта; Формирование проектной команды; Формирование плана-графика и определение необходимых контрольных вех: Управление и контроль изменений с учетом появления новых требований; Контроль промежуточных результатов Подготовка к миграции данных или первичному наполнению системы Ключевые решения: Определение качества предлагаемых решений и результатов проекта . Контроль соответствия предложенных решений поставленной задачи

Основные этапы/шаги Основные этапы/шаги Миграция данных Приемка системы в опытно промышленную эксплуатацию Опытно промышленная эксплуатация Подготовка перечня замечаний и контроль их устранения Заключение договора или организация сопровождения системы (Проведение конкурса) Управление и контроль изменений с учетом появления новых требований. Ключевые функции: Валидация результатов проекта Выбор подхода к сопровождению системы

Основные этапы/шаги Основные этапы/шаги Сопровождение системы Управление и контроль изменений Ключевые функции и решения: Управление изменениями.

Кто может выступить в роли технического заказчика ? Кто может выступить в роли технического заказчика ? Повышение прозрачности взаимоотношений и критериев выбора проектов Повышение организационных расходов на управление проектом

Спасибо за внимание , Спасибо за внимание , E-mail для контактов: [email protected]