PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Внутренняя среда организации
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Внутренняя среда организации


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Внутренняя среда организации


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Внутренняя среда организации Выполнила: Мардеева С.
Описание слайда:

Внутренняя среда организации Выполнила: Мардеева С.

№ слайда 2 К основным внутренним переменным организации относят:ЦелиСтруктуруЗадачиТехнолог
Описание слайда:

К основным внутренним переменным организации относят:ЦелиСтруктуруЗадачиТехнологииЛюдей

№ слайда 3 Цель Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого ст
Описание слайда:

Цель Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа работающих вместе людей.У организаций существуют разнообразные цели, и их сущность во многом зависит от типа организации.Коммерческие => ПрибыльНекоммерческие => Защита прав, развитие научного направления, поддержка культуры региона и т. д.Государственные => цели определяются властями территорий и могут быть сформулированы как развитие среднего образования, обеспечение ввода в действие новых больничных комплексов, поддержка общественного питания и т. д

№ слайда 4 Структура При рассмотрении структуры как составляющей внутренней среды обычно ос
Описание слайда:

Структура При рассмотрении структуры как составляющей внутренней среды обычно останавливаются на двух вопросах: разделение труда и контроль.Разделение труда производится не по принципу использования для определенной работы любого свободного работника, а исходя из соображений привлечения специалиста в заданной области.Число лиц, подчиненных одному руководителю, называется сферой контроля. В организации каждый руководитель имеет свою сферу контроля. 

№ слайда 5 Задачи Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установле
Описание слайда:

Задачи Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки. Каждая должность в организации включает в себя ряд задач, которые необходимо выполнить для достижения целей организации. Задачи традиционно делятся на три категории:задачи по работе с людьми;задачи по работе с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;задачи по работе с информацией.

№ слайда 6 Технологии Технология - это принцип, порядок организации какого-либо процесса дл
Описание слайда:

Технологии Технология - это принцип, порядок организации какого-либо процесса для оптимального использования разного рода ресурсов (трудовых, материальных, временных денежных). Технология представляет собой способ, который позволяет осуществить какое-либо преобразование. 

№ слайда 7 Люди Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три
Описание слайда:

Люди Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три основных аспекта человеческой переменной в организации:поведение индивидов;поведение людей в группах;характер поведения руководителя.Понимание и управление человеческой переменной в организации является наиболее сложной составляющей всего процесса управления и зависит от многих факторов:Способности человека;Потребности;Восприятие;Ценности;Влияние среды на личность;Управленческое лидерство.

№ слайда 8 Вывод В управленческой практике внутренние переменные никогда не  могут рассматр
Описание слайда:

Вывод В управленческой практике внутренние переменные никогда не  могут рассматриваться независимо друг от друга. Значительные изменения одной  переменной будут в определенной степени влиять на все остальные переменные.

№ слайда 9 СПАИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Описание слайда:

СПАИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru