PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Внутренний аудит СМК
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Внутренний аудит СМК


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Внутренний аудит СМК


Скачать эту презентацию



№ слайда 1
Описание слайда:

№ слайда 2 инструмент измерения характеристик системы для оценки качества СМК инструмент из
Описание слайда:

инструмент измерения характеристик системы для оценки качества СМК инструмент измерения характеристик системы для оценки качества СМК

№ слайда 3 Соответствие СМК требованиям стандарта (требованиям модели) Соответствие СМК тре
Описание слайда:

Соответствие СМК требованиям стандарта (требованиям модели) Соответствие СМК требованиям стандарта (требованиям модели) Пригодность СМК (потенциальная способность обеспечить планируемые результаты) Результативность СМК (степень фактической реализации запланированного)

№ слайда 4
Описание слайда:

№ слайда 5 установление требований к системе (результат - набор требований к СМК) проектиро
Описание слайда:

установление требований к системе (результат - набор требований к СМК) проектирование (результат - документирование системы) производство (внедрение) - запуск механизмов управления и создание инфраструктуры для их функционирования эксплуатация

№ слайда 6
Описание слайда:

№ слайда 7 первые три этапа отвечают признакам проекта: первые три этапа отвечают признакам
Описание слайда:

первые три этапа отвечают признакам проекта: первые три этапа отвечают признакам проекта: имеют срок выполнения являются деятельностью, направленной на создание уникального продукта этап 4 представляет собой повседневную деятельность и срока выполнения не имеет

№ слайда 8 отличаются отличаются на этапах разработки и внедрения и на этапе эксплуатации С
Описание слайда:

отличаются отличаются на этапах разработки и внедрения и на этапе эксплуатации СМК

№ слайда 9 объект проверки - документация СМК объект проверки - документация СМК критерии –
Описание слайда:

объект проверки - документация СМК объект проверки - документация СМК критерии – требования к системе, в том числе требования стандарта ИСО 9001

№ слайда 10 объект проверки - результат достижения поставленных целей объект проверки - резу
Описание слайда:

объект проверки - результат достижения поставленных целей объект проверки - результат достижения поставленных целей критерии - требования, установленные в документации СМК

№ слайда 11 на этапе эксплуатации системы важно проверять точность выполнения требований док
Описание слайда:

на этапе эксплуатации системы важно проверять точность выполнения требований документации СМК

№ слайда 12
Описание слайда:

№ слайда 13
Описание слайда:

№ слайда 14 есть требуемый результат есть требуемый результат требования документированных п
Описание слайда:

есть требуемый результат есть требуемый результат требования документированных процедур выполняются Заключение: система спроектирована правильно (пригодна) и результативна Возможное решение: искать области улучшения

№ слайда 15 требуемый результат получен требуемый результат получен но при этом требования Д
Описание слайда:

требуемый результат получен требуемый результат получен но при этом требования ДП не выполнялись Заключение: система результативна, но непригодна (результативна за счет не выполнения, а нарушения правил) Возможное решение: изменить систему, привести ее в соответствие с результативной практикой

№ слайда 16 необходимый результат не получен необходимый результат не получен несмотря на то
Описание слайда:

необходимый результат не получен необходимый результат не получен несмотря на то, что все требования ДП выполнялись Заключение: система непригодна и нуждается в изменении

№ слайда 17 нет запланированного результата нет запланированного результата нет выполнения п
Описание слайда:

нет запланированного результата нет запланированного результата нет выполнения предписанных действий Самый сложный для анализа системы случай: неясно, обеспечивают ли механизмы СМК достижение поставленных целей или нет

№ слайда 18 данные о степени выполнения установленных правил и процедур играют критическую р
Описание слайда:

данные о степени выполнения установленных правил и процедур играют критическую роль при проведении внутренних аудитов работающих систем менеджмента качества данные о степени выполнения установленных правил и процедур играют критическую роль при проведении внутренних аудитов работающих систем менеджмента качества надежные заключения относительно правильности построения системы возможны только на основе таких данных аудита

№ слайда 19 бессмысленно раз за разом проверять СМК на соответствие требованиям стандарта
Описание слайда:

бессмысленно раз за разом проверять СМК на соответствие требованиям стандарта

№ слайда 20 «делай правильные вещи правильно» «делай правильные вещи правильно» задача внутр
Описание слайда:

«делай правильные вещи правильно» «делай правильные вещи правильно» задача внутренних аудитов – проверить: насколько правильные вещи делает система (результативность) насколько правильно это делается (пригодность)

№ слайда 21 1) результаты системы соответствуют (не соответствуют) заданным 1) результаты си
Описание слайда:

1) результаты системы соответствуют (не соответствуют) заданным 1) результаты системы соответствуют (не соответствуют) заданным 2) выполняемые действия соответствуют (не соответствуют) установленным процедурам (мероприятиям)

№ слайда 22 Единственный раз – на предсертификационном внутреннем аудите Единственный раз –
Описание слайда:

Единственный раз – на предсертификационном внутреннем аудите Единственный раз – на предсертификационном внутреннем аудите

№ слайда 23
Описание слайда:

№ слайда 24
Описание слайда:

№ слайда 25 Наличие документа Наличие документа Проверка документа на адекватность
Описание слайда:

Наличие документа Наличие документа Проверка документа на адекватность

№ слайда 26 Любое отклонение – с точки зрения на что влияет? Любое отклонение – с точки зрен
Описание слайда:

Любое отклонение – с точки зрения на что влияет? Любое отклонение – с точки зрения на что влияет? Значительное несоответствие – влияет на качество конечного продукта Пример. Нарушение в оформлении рабочей программы дисциплины – замечание по п.4.2.3 ISO 9001 Неактуальность литературы в рабочей программе - п. 7.5.1

№ слайда 27 Отсутствует, либо Отсутствует, либо Не указаны сроки, ответственные нет корреляц
Описание слайда:

Отсутствует, либо Отсутствует, либо Не указаны сроки, ответственные нет корреляции с планами кафедр, индивидуальными планами ППС

№ слайда 28 Не проводился, либо Не проводился, либо Не подтверждается документом Нет записей
Описание слайда:

Не проводился, либо Не проводился, либо Не подтверждается документом Нет записей в протоколах заседания УС, НТС, кафедр

№ слайда 29 Есть перспективный план ПК, неактуальный (текущий год отсутствует, ФИО уволенных
Описание слайда:

Есть перспективный план ПК, неактуальный (текущий год отсутствует, ФИО уволенных преподавателей) Есть перспективный план ПК, неактуальный (текущий год отсутствует, ФИО уволенных преподавателей) Нет отметок о выполнении плана Нет отчетов о стажировках Нет записей в протоколах заседаний кафедр

№ слайда 30 Организация анкетирование студентов и его анализ – трудоемкий процесс Организаци
Описание слайда:

Организация анкетирование студентов и его анализ – трудоемкий процесс Организация анкетирование студентов и его анализ – трудоемкий процесс Отзывы предприятий - редки

№ слайда 31 В планах КМ – действия, а не мероприятия В планах КМ – действия, а не мероприяти
Описание слайда:

В планах КМ – действия, а не мероприятия В планах КМ – действия, а не мероприятия В планах КМ – некорректирующие мероприятия В планах КМ – общие фразы – улучшить, усилить, повысить, … Необходим промежуточный анализ достижения целей для установления

№ слайда 32
Описание слайда:

№ слайда 33 Спасибо за внимание! Антонова Александра Михайловна anton@tpu.ru тел. 563-749
Описание слайда:

Спасибо за внимание! Антонова Александра Михайловна [email protected] тел. 563-749

№ слайда 34
Описание слайда:

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru