Презентация на тему: Сценарии получения материалов в производстве
Содержание доклада Сценарии получения материалов Как настроить получение материалов Примеры реализации в 1C:ERP 2.0.9
Сценарии 3 основных подхода к получению материалов Цех самостоятельно заботится о получении материалов по необходимости Цеху обеспечивают материалы строго позаказно Цеху обеспечивают материалы позаказно, но передача может делаться в ритме и порциями, не совпадающими с заказами
Способы передачи материалов Документ “Передача материалов в производство” Может быть оформлен: Независимо На основании заказа на передачу материалов На основании распоряжения на передачу
Момент оформления передачи Нет строгой последовательности, в которой должны оформляться передачи и расходования материала. Передача может быть оформлена: В “естественном порядке” – сначала передаем, потом расходуем. Оформление передачи может совпадать с фактической передачей материала После расходования материала в подразделении. Может применяться для оформления передачи на фактический расход. При этом допускаются отрицательные остатки материалов в подразделении.
Движение материалов в подразделении
Настройки Склад материалов Основание для получения По заказу на производство По заказу на передачу материалов
Настройка для цеха Основной склад материалов для подразделения
Настройка для материалов Для подразделения можно настроить, какие материалы как и откуда получать
Применение настройки в спецификации заказа
Применение настройки в спецификации заказа Материалы “из запасов подразделения” не формируют потребность для логиста. Попадают только материалы “Заказать на склад”
Применение настройки в спецификации заказа
Как правильно выбрать настройку? Вопросы для правильной настройки: Доступность материала Необходимость обеспечения наличия материала Необходимость резервирования материала на складе Уровень принятия решений по материалу
Доступность материала
Доступность материала
Уровень принятия решений
Как правильно выбрать настройку? Возможно при любом основании: Передача материалов любыми порциями Создание и использование запасов материалов в подразделении
Описание примера Ящик инструментальный.
Спецификация примера
Настройка материалов примера
РМ для получения материалов
Передача в производство
Обеспечение запаса подразделения
Резервирование материалов в заказе
Заказ на производство с материалами
Планируемый дефицит
Заказ материалов для устранения планируемого дефицита
Заказ материалов для устранения планируемого дефицита
Устранение планируемого дефицита
Расшифровка и корректировка
Текущий дефицит Маршрутные листы к выполнению в подразделении претендуют на имеющиеся там материалы. Текущий дефицит образуется, если там материалов не хватает для выполнения МЛ.
Маршрутный лист
Текущий дефицит
Устранение текущего дефицита
Распоряжение на передачу материалов
Распоряжение на передачу материалов
Распоряжение на передачу материалов
Распоряжения Распоряжения на передачу материалов
Распоряжение на передачу материалов
Распоряжение на передачу материалов
Распоряжение - схема
Распоряжение - схема
Распространенные вопросы и задачи
Что можно вернуть на склад?
Вернуть излишек
Как часто бегать на склад?
Ящиком или штучно?
Ящиком или штучно?
Задача с рулонами Частый вопрос: как организовать передачу материала, который нужно резервировать, обеспечивать и проверять доступность на уровне заказов на производство, но который невозможно передать в количестве строго под заказ. В нашем примере такой материал – пленка упаковочная. Передается рулонами по 50 м2 Начатые рулоны на склад не возвращаются.
Задача с рулонами
Задача с рулонами
Задача с рулонами
Задача с рулонами
Задача с рулонами
Передача по факту списания
Оформление передачи после расходования по факту
Как учесть в графике остатки цеха?
Немного формул
В следующих версиях… Создание распоряжений на получение материалов из МЛ Индикация дефицита в МЛ Индикация дефицита в диспетчировании производства Состояние обеспечения…
