Презентация на тему: Влияние планирования продаж и операций на логистические решения компании

Влияние планирования продаж и операций на логистические решения компании

Пиковый период продаж. Как в это время порой выглядит наш склад?

Что известно о периодах пиковых нагрузок? Пиковые периоды Случаются периодически, но наступают внезапно Требуют подготовительных действий, но каких – точно неизвестно

В результате

Какова причина такой ситуации? Отсутствие реалистичной, своевременной и достаточно детализированной информации о потребностях в площадях хранения

Как мы традиционно подходим к решению этой задачи?

Мы приступаем к расчетам сами!

Насколько может быть полезной такая картина?

А если по-другому?

О чём речь? Планирование продаж и операций (sales and operations planning, S&OP) это процесс эффективного достижения и поддержания равновесия между спросом и снабжением, как по объёму продаваемой продукции, так и по её номенклатуре

Почему так важен баланс? «Сначала приведите в соответствие спрос и мощности. Если вы не начнете именно с этого, вы будете постоянно заняты устранением последствий несбалансированных спроса и операционных мощностей.» И останется совсем немного времени и энергии для роста бизнеса

Место планирования продаж и операций в структуре планов компании

Ключевые решения цепи поставок

План использования и развития ресурсов и мощностей Производственных Складских Транспортных Человеческих ресурсов

Ежемесячный цикл S&OP

Расчет спроса по методологии S&OP

Расчет мощностей по методологии S&OP

Что выявляет расчет по методологии S&OP? узкие места (ресурсные ограничения), что позволяет получить качественную поддержку всех вопросов, связанных с управлением ресурсами

Изменения после внедрения S&OP

Преимущества подхода S&OP

Наши контакты