Презентация на тему: Схемы в управлении организацией
выявить уровни управления, где возможно применение схем: выявить уровни управления, где возможно применение схем: администрирование, собственно управление, стратегическое планирование представить схемы, использующиеся на разных уровнях управления (У-схемы), в связи с историей их создания и проблемами, которые они помогают решать подвести участников к решению основной задачи: провести сравнение У-схем и методологических схем (М-схем) на предмет возможности их совместного последовательного использования в решении управленческих проблем
Для этого проследить, какой из вариантов реализуется: Для этого проследить, какой из вариантов реализуется: Наиболее сложные У-схемы проще, чем М-схемы: первые не отражают методологический уровень работы. У-схемы равномощны М-схемам. У-схемы более сложные, чем М-схемы.
Отражают представления индустриальной эпохи первой половины XX века – онтологию «конвейера» : Отражают представления индустриальной эпохи первой половины XX века – онтологию «конвейера» : - системность - вариантность - повторяемость - взаимозаменяемость Распространенные схемы уровня администрирования: схемы бизнес-процессов схемы функциональных организационных структур диаграммы сетевого планирования
Декомпозиция Декомпозиция Построение иерархической модели «работ» сверху вниз. Каждый функциональный блок – «работа» – может быть описан в виде набора более мелких «работ» до уровня элементарных операций. По отношению к нижнему, более детальному уровню диаграммы и объекты на них называются «родительским» (Parent), а к верхнему, более обобщенному – «дочерними» (Child).
ограничение количества блоков на каждом уровне декомпозиции (правило 3-6 блоков); ограничение количества блоков на каждом уровне декомпозиции (правило 3-6 блоков); связность диаграмм одной модели (у каждого блока свой номер); отсутствие повторяющихся наименований синтаксические правила для блоков и стрелок; разделение входов и управляющих воздействий отделение организации от функции: исключение влияния организационной структуры на функциональную модель
Каждый функциональный блок в диаграмме IDEF0 может быть представлен средствами IDEF3 в виде отдельного процесса или потока работ (workflow) Каждый функциональный блок в диаграмме IDEF0 может быть представлен средствами IDEF3 в виде отдельного процесса или потока работ (workflow) Отличие от IDEF0 – введение категории времени: диаграммы IDEF3 отражают ход процесса. (Категория времени появляется в качестве самоценного объекта диаграмм в 1950-х: ср. метод «критического пути», PERT) Два типа моделей: 1. последовательность «работ» в процессе 2. последовательность состояний объекта при переходе от одного этапа процесса к другому
