Презентация на тему: Корпоративное управление (менеджмент)

5.1. Понятие «корпоративное управление» 5.1. Понятие «корпоративное управление» 5.2. Принципы корпоративного управления 5.3. Классификация методов корпоративного управления 5.4. Механизмы корпоративного управления 5.5. Правовые основы корпоративного управления 5.6. Экономический механизм управления корпорацией

Субъект права (определенный правовой статус по отношению к государству, его органам, другим лицам) Субъект права (определенный правовой статус по отношению к государству, его органам, другим лицам) Организационно-правовая структура (юридическое лицо, определенная организационно-правовая форма) Организационно - функциональная структура (функциональные и иерархические связи подразделений) Бизнес-система (взаимосвязанное структурированное множество бизнес-процессов) Производственный комплекс (определенные виды деятельности) Имущественный комплекс (определенные материальные единицы и отношения собственности) Структурированный финансовый объект (капитал, инвестиции и инвесторы, кредиторы и заемщики и пр.) Социально-организационный комплекс (кадровая структура, управление персоналом, кадровая и социальная политика)

«кто» управляет «кем» (институциональный аспект); «кто» управляет «кем» (институциональный аспект); «как» осуществляется управление и «как» оно влияет на управляемых (функциональный аспект); «чем» осуществляется управление (инструментальный аспект).

сопоставлять существующее состояние с желаемым (целевым) («где мы?» и «куда идем?»); сопоставлять существующее состояние с желаемым (целевым) («где мы?» и «куда идем?»); определять руководящие требования к действиям («что надо сделать?»); выполнять оценку и определять критерии принятия решений («какой путь лучший?»); выбирать инструменты контроля («куда мы в действительности пришли?» и «что из этого следует?»).

законодательными нормами корпоративного управления (законы, указы, инструкции, постановления); законодательными нормами корпоративного управления (законы, указы, инструкции, постановления); кодексом корпоративного управления; корпоративными стандартами управления, описывающими порядок управления бизнес-процессами, ресурсами, персоналом, информацией и прочими аспектами функционирования компаний.

Корпора-тивное управление Корпора-тивное управление Некорпора-тивное управление

Акционеры Акционеры Наемные менеджеры Служащие компании Государственные органы управления Кредиторы

Организационный (административный) Организационный (административный) Экономический Социально-психологический (мотивационный) Верно все перечисленное Не верно ничего из перечисленного

Повышении конкурентоспособности корпорации Повышении конкурентоспособности корпорации Повышении эффективности деятельности корпорации Повышении качества продукции корпорации Верно все перечисленное Не верно ничего из перечисленного

Повышения качества услуг для клиента Повышения качества услуг для клиента Обеспечения прибыли участникам интеграции Роста бизнеса партнеров Верно все перечисленное Не верно ничего из перечисленного