PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Переговоры
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Переговоры


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Переговоры


Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Описание слайда:

№ слайда 2 Переговоры как образ мышления и жизни Этапы переговорного процесса Типичные моде
Описание слайда:

Переговоры как образ мышления и жизни Этапы переговорного процесса Типичные модели поведения на переговорах Психологические основы деструктивной переговорной тактики и способы ее преодоления Наиболее распространенные виды переговоров

№ слайда 3
Описание слайда:

№ слайда 4 план переговоров план переговоров место, дата и время встречи; состав участников
Описание слайда:

план переговоров план переговоров место, дата и время встречи; состав участников; вопросы для обсуждения; альтернативы на случай контрпредложений; ответственный за подготовку справочных материалов (образцов товаров, каталогов, рекламы); ответственный за встречу и проводы представителя другой стороны; ответственный за организацию угощения в ходе переговоров; ответственный за организацию и проведение приема после переговоров.

№ слайда 5
Описание слайда:

№ слайда 6
Описание слайда:

№ слайда 7
Описание слайда:

№ слайда 8 Позиция должна быть сформулирована ясно и четко Позиция должна быть сформулирова
Описание слайда:

Позиция должна быть сформулирована ясно и четко Позиция должна быть сформулирована ясно и четко Основные положения позиции должны быть сформулированы однозначно Формулировка позиции должна избегать образности Позиция должна формулироваться предельно лаконично

№ слайда 9 Формулировка позиции не должна содержать условных предложений Формулировка позиц
Описание слайда:

Формулировка позиции не должна содержать условных предложений Формулировка позиции не должна содержать условных предложений Позиция должна излагаться конкретно и избегать абстрактных определений Формулировка позиции не должна содержать противоречия или самоотрицания

№ слайда 10
Описание слайда:

№ слайда 11 Договор - это правовой акт, который устанавливает права и обязанности сторон Дог
Описание слайда:

Договор - это правовой акт, который устанавливает права и обязанности сторон Договор - это правовой акт, который устанавливает права и обязанности сторон Конвенция - это договор по отдельному вопросу права, экономики или администрирования; обычно оформляются как правовое соглашение Соглашение - это договор по вопросу сравнительно небольшого значения или временного характера, заключаемый на непродолжительный срок

№ слайда 12 Протокол фиксирует в кратком изложении соглашение, достигнутое по отдельному воп
Описание слайда:

Протокол фиксирует в кратком изложении соглашение, достигнутое по отдельному вопросу, либо служит пояснением отдельных статей и постановлений заключенного договора Протокол фиксирует в кратком изложении соглашение, достигнутое по отдельному вопросу, либо служит пояснением отдельных статей и постановлений заключенного договора Протокол о намерениях означает соглашение сторон, не носящее юридического характера. Его статус - прояснить и в определенной степени согласовать намерения сторон на основе общих интересов.

№ слайда 13 Декларация и меморандум - сравнительно редкие документы, в которых стороны торже
Описание слайда:

Декларация и меморандум - сравнительно редкие документы, в которых стороны торжественно заявляют, что они будут придерживаться одинаковой линии поведения в каком-то обсуждаемом вопросе Декларация и меморандум - сравнительно редкие документы, в которых стороны торжественно заявляют, что они будут придерживаться одинаковой линии поведения в каком-то обсуждаемом вопросе Джентльменское соглашение - договор, заключенный в устной форме. Как правило, его обязательства выполняются так же, как и статьи правовых актов

№ слайда 14 цели: цели: сравнение целей переговоров с их результатами определение мер и дейс
Описание слайда:

цели: цели: сравнение целей переговоров с их результатами определение мер и действий, вытекающих из результатов переговоров деловые, личные и организационные выводы для будущих переговоров или продолжения проводившихся

№ слайда 15 анализ сразу после завершения переговоров анализ сразу после завершения перегово
Описание слайда:

анализ сразу после завершения переговоров анализ сразу после завершения переговоров анализ на уровне высшего руководства организацией индивидуальный анализ деловых переговоров

№ слайда 16 Участники переговоров – противники Участники переговоров – противники Цель перег
Описание слайда:

Участники переговоров – противники Участники переговоров – противники Цель переговоров – победа Средства – любые «для достижения цели любые средства хороши»

№ слайда 17 требования уступок в качестве условий для продолжения отношений; требования усту
Описание слайда:

требования уступок в качестве условий для продолжения отношений; требования уступок в качестве условий для продолжения отношений; выражение недоверия; жесткое отстаивание своей позиции; неприкрытые угрозы; сокрытие своих истинных намерений; требование односторонних выгод в качестве платы за соглашение; явное стремление выиграть состязание воль; всевозможное давление; поиск единственного решения – того, которое вынуждена будет принять противоположная сторона.

№ слайда 18 Участники переговоров – друзья Участники переговоров – друзья Цель переговоров –
Описание слайда:

Участники переговоров – друзья Участники переговоров – друзья Цель переговоров – соглашение Средства – те, которые обеспечивают соглашение

№ слайда 19 сознательные уступки для сохранения и развития хороших отношений и достижения со
Описание слайда:

сознательные уступки для сохранения и развития хороших отношений и достижения согласия; сознательные уступки для сохранения и развития хороших отношений и достижения согласия; изменение позиции; выработка и представление предложений; раскрытие своих намерений; способность поддаваться давлению; поиск единственного решения – того, которое охотно примет другая сторона; стремление избежать состязания воль.

№ слайда 20 Участники переговоров –не враги и не друзья, а партнеры, вместе решающие проблем
Описание слайда:

Участники переговоров –не враги и не друзья, а партнеры, вместе решающие проблему Участники переговоров –не враги и не друзья, а партнеры, вместе решающие проблему Цель переговоров – не победа и не хорошие отношения, а поиск разумного решения проблемы

№ слайда 21 Люди. Разграничение между участниками переговоров и предметом переговоров Люди.
Описание слайда:

Люди. Разграничение между участниками переговоров и предметом переговоров Люди. Разграничение между участниками переговоров и предметом переговоров Варианты. Прежде чем решить что делать, выделите круг возможностей Интересы. Необходимо сосредоточиться на интересах, а не на позициях людей Критерии. Настаивайте на том, чтобы результат основывался на какой- то объективной норме.

№ слайда 22 быть мягким в отношениях с людьми и твердым при решении вопросов; быть мягким в
Описание слайда:

быть мягким в отношениях с людьми и твердым при решении вопросов; быть мягким в отношениях с людьми и твердым при решении вопросов; продолжать переговоры независимо от степени доверия к вам; концентрировать внимание на интересах, а не на позициях;

№ слайда 23 анализировать и обсуждать все предложения; анализировать и обсуждать все предлож
Описание слайда:

анализировать и обсуждать все предложения; анализировать и обсуждать все предложения; предлагать и обдумывать взаимовыгодные варианты; разрабатывать много вариантов выбора, откладывая принятие решения; настаивать на применении объективных критериев или их выработке.

№ слайда 24 цели партнера: цели партнера: защитить себя от принятия невыгодного соглашения д
Описание слайда:

цели партнера: цели партнера: защитить себя от принятия невыгодного соглашения достичь соглашения, которое учитывало бы как можно больше интересов «слабой» стороны

№ слайда 25 Наиболее эффективная тактика поведения – поиск лучшей альтернативы согласию, дос
Описание слайда:

Наиболее эффективная тактика поведения – поиск лучшей альтернативы согласию, достигнутому на переговорах Наиболее эффективная тактика поведения – поиск лучшей альтернативы согласию, достигнутому на переговорах (ЛАСДП)

№ слайда 26 К чему вы приходите, если не достигаете согласия К чему вы приходите, если не до
Описание слайда:

К чему вы приходите, если не достигаете согласия К чему вы приходите, если не достигаете согласия Ни одного компромисса или варианта при переговорах Ваш план «Б», если переговоры не работают Что вы можете улучшить в процессе переговоров К чему вы можете прийти, если это кажется более привлекательным, чем согласие, достигнутое на переговорах

№ слайда 27 Это - источник власти, так как у вас есть «альтернатива» Это - источник власти,
Описание слайда:

Это - источник власти, так как у вас есть «альтернатива» Это - источник власти, так как у вас есть «альтернатива» Вы можете оценить значение продолжения переговоров Вы будете знать, когда прервать переговоры, чтобы не застрять на согласии, которое вас не устраивает

№ слайда 28 обдумать план действий, которые можно будет предпринять, если соглашение не буде
Описание слайда:

обдумать план действий, которые можно будет предпринять, если соглашение не будет оформлено обдумать план действий, которые можно будет предпринять, если соглашение не будет оформлено проанализировать несколько многообещающих идей и разработать план их воплощения выбрать пробный вариант, который представляется наилучшим рассмотреть наилучшую альтернативу варианту, предлагаемому другой стороной

№ слайда 29 Встаньте над проблемой Встаньте над проблемой Отделите людей от проблем Станьте
Описание слайда:

Встаньте над проблемой Встаньте над проблемой Отделите людей от проблем Станьте на их сторону Сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях Придумайте варианты взаимной выгоды Используйте объективные критерии для продвижения к решениям Разработайте и имейте в виду ЛАСДП Постройте золотой мост к согласию

№ слайда 30 Деловой разговор Деловой разговор Беседа Обсуждение и собеседование Спор, полеми
Описание слайда:

Деловой разговор Деловой разговор Беседа Обсуждение и собеседование Спор, полемика, дискуссия, дебаты, прения, диспут Торги Многосторонние переговоры

№ слайда 31
Описание слайда:

№ слайда 32 Спор, как вид аргументации, широко применяется при обсуждении спорного положения
Описание слайда:

Спор, как вид аргументации, широко применяется при обсуждении спорного положения. Спор, как вид аргументации, широко применяется при обсуждении спорного положения. Спор – процедура, в которой один доказывает, что какая-то мысль верна, а другой – что она ошибочна.

№ слайда 33 Основные черты спора: Основные черты спора: Наличие субъектов с различными мнени
Описание слайда:

Основные черты спора: Основные черты спора: Наличие субъектов с различными мнениями Равенство субъектов в процессе обмена мнениями Предмет спора – спорное положение Наличие борьбы мнений Характер обсуждения – это отклонения, отрицания, неприятия

№ слайда 34 Дискуссия – это деятельность, которая в отличие от спора не разъединяет, а соеди
Описание слайда:

Дискуссия – это деятельность, которая в отличие от спора не разъединяет, а соединяет стороны. Дискуссия – это деятельность, которая в отличие от спора не разъединяет, а соединяет стороны. Средства дискуссии – не мнения сторон, а обоснование позиции.

№ слайда 35 Основные черты дискуссии: Основные черты дискуссии: Субъектная структура внешне
Описание слайда:

Основные черты дискуссии: Основные черты дискуссии: Субъектная структура внешне такая же, как и в споре. Но ее объекты представлены не адресатом, а оппонентом. Тезисы сторон являются взаимодополняющими Обсуждение спорного положения связано с всесторонностью анализа, коллективной деятельностью

№ слайда 36 Полемика – это вид аргументации в переговорах, основанная на непримиримости осно
Описание слайда:

Полемика – это вид аргументации в переговорах, основанная на непримиримости оснований, враждебности. Полемика – это вид аргументации в переговорах, основанная на непримиримости оснований, враждебности.

№ слайда 37 Основные черты полемики Основные черты полемики Полемика – это борьба, конфликт
Описание слайда:

Основные черты полемики Основные черты полемики Полемика – это борьба, конфликт мнений Полемика никак не связана с компромиссом, т.к. она обусловлена непримиримостью С мнением оппонента Полемика – это диалектическое отрицание

№ слайда 38 Диспут – это всегда публичный спор. Диспут – это всегда публичный спор. Предмет
Описание слайда:

Диспут – это всегда публичный спор. Диспут – это всегда публичный спор. Предмет диспута – научная или общественно значимая проблема Дебаты и прения – вид аргументации, предназначенный для обмена мнениями в публичной форме тех или иных тезисов, высказанных в докладе, речи, выступлении и т.д.

№ слайда 39
Описание слайда:

Скачать эту презентацию

Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru