PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Организация и управление закупочной деятельностью
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Организация и управление закупочной деятельностью


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Организация и управление закупочной деятельностью


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Организация и управление закупочной деятельностью
Описание слайда:

Организация и управление закупочной деятельностью

№ слайда 2 Закупочная деятельность - это определенный вид деятельности в системе маркетинга
Описание слайда:

Закупочная деятельность - это определенный вид деятельности в системе маркетинга, связанный с процессом управления обменом произведенными предприятием товарами и услугами, с покупателем, оплачивающим последние по оговоренной цене. Организация службы закупок может происходить:Децентрализовано-закупки осуществляются каждым подразделом самостоятельно исходя из своих потребностей.Централизовано-на предприятии существует служба, специализированная на выполнении закупочных функций для потребностей всех подразделений.

№ слайда 3 Организация структуры управления закупочной деятельностью на предприятии
Описание слайда:

Организация структуры управления закупочной деятельностью на предприятии

№ слайда 4 Организационная структура типового отдела закупок
Описание слайда:

Организационная структура типового отдела закупок

№ слайда 5 На функции отдела закупок в организационной структуре компании оказывают влияние
Описание слайда:

На функции отдела закупок в организационной структуре компании оказывают влияние такие факторы, как: -доля затрат на закупаемое сырье и внешние услуги в расходах (доходах) компании; -сущность приобретаемой продукции или услуг;-ситуация на рынке продукции и услуг, жизненно необходимых для компании; -наличие возможностей для выполнения данной функции; -задачи в области снабжения, способствующие достижению организационных целей.

№ слайда 6 Организация процесса закупок имеет определенные этапы: Определение потребности в
Описание слайда:

Организация процесса закупок имеет определенные этапы: Определение потребности в материальных ресурсах. Определение нужных характеристик и количества товаров и услуг. Анализ и определение возможных источников снабжения. Определение цены и условий закупок. Подготовка и размещение заказа на закупку. Контроль выполнения заказа и/или экспедирование. Получение и проверка товаров. Обработка счета и оплата. Учет поступлений материальных ресурсов.

№ слайда 7 1 Этап: Определение потребности в материальных ресурсах. Любая закупка начинаетс
Описание слайда:

1 Этап: Определение потребности в материальных ресурсах. Любая закупка начинается с определения общей потребности компании и индивидуальных потребностей каждого ее подразделения. Имея такую информацию, можно получить материальные ресурсы со склада либо путем перемещения избытка товаров из другого подразделения, либо покупая новые товары.

№ слайда 8 2 Этап: Определение нужных характеристик и количества товаров и услуг. После опр
Описание слайда:

2 Этап: Определение нужных характеристик и количества товаров и услуг. После определения внутрифирменных потребителей и номенклатуры материальных ресурсов должны быть установлены требования по весу, размерам, параметрам поставок, а также другие спецификации на каждую позицию закупаемых материальных ресурсов. Также должны быть определены требования уровню сервиса поставщика.

№ слайда 9 3 Этап: Выбор поставщика Выбор поставщика составляет важную часть функции закупо
Описание слайда:

3 Этап: Выбор поставщика Выбор поставщика составляет важную часть функции закупок и включает :поиск источников снабжения;оценку возможности своевременной поставки и предоставления необходимых услуг до и после продажи. Среди основных сведений, которые могут храниться как в электронном виде, так и в книгах учета, в отделе закупок должна быть информация о :действующих контрактах с поставщиками, в соответствии с которыми размещаются заказы, товарная классификация закупленных изделий, реестр поставщиков.

№ слайда 10 4 Этап : Определение цены и условий поставок
Описание слайда:

4 Этап : Определение цены и условий поставок

№ слайда 11 5 Этап: Подготовка и размещение заказа на закупку Размещение заказа на закупку в
Описание слайда:

5 Этап: Подготовка и размещение заказа на закупку Размещение заказа на закупку включает заполнение формы заказа, если в качестве альтернативы не используется соглашение поставщиком на продажу товара или поставка товара на оснований общего заказа. Важным требованием любой формы заказа на закупку должно быть наличие:серийного номера, даты заполнения, названия и адреса поставщиков, количества и описания заказанный товаров, требуемой даты доставки, указаний по отгрузке, условий оплаты

№ слайда 12 6 Этап: Контроль выполнения заказа и/или экспедирование. Функция контроля выполн
Описание слайда:

6 Этап: Контроль выполнения заказа и/или экспедирование. Функция контроля выполнения заказа - стандартная функция, контролирующая способность поставщика выполнят свои обязательства по срокам доставки. Экспедирование заказа это своего рода давление на поставщика с тем, чтобы он выполнял свои обязательства по доставке товара, доставлял его с опережением графика или ускорил доставку в случае отставания от графика.

№ слайда 13 7 Этап: Получение и проверка товаров. Основными целями функции получения и контр
Описание слайда:

7 Этап: Получение и проверка товаров. Основными целями функции получения и контроля материальных ресурсов являются: гарантия получения заказа; проверка качества; подтверждение получения заказанного количества материальных ресурсов;отправка их далее к месту назначения (на склад, ОТК и т. д.);регистрация необходимой документации на получение материальных ресурсов.

№ слайда 14 8 Этап: Обработка счета и оплата Счет на оплату налагает обязательства на покупа
Описание слайда:

8 Этап: Обработка счета и оплата Счет на оплату налагает обязательства на покупателя, обычно выписывается в двух экземплярах и включает номер заказа, стоимость изделия, общую сумму к оплате по каждому виду.

№ слайда 15 9 этап: Учет поступлений материальных ресурсов После получения заказа необходимо
Описание слайда:

9 этап: Учет поступлений материальных ресурсов После получения заказа необходимо ввести новые сведения в учет отдела закупок. Эта операция включает в себя ведение файлов документов, которые относятся к заказу и необходимы отделу закупок: Журнал заказов на закупку, в котором ведется учет всех заказов по номерам и отображается статус каждого заказа - выполнен/не выполнен. Реестр заказов на закупку, содержащий копии всех заказов на закупку. Товарный реестр, показывающий все закупки каждого основного вида товара или изделия (дату, поставщика, количество, цену, номер заказа на закупку). Реестр с историей поставщика, отображающий все закупки.

№ слайда 16 Основные требования к процессу закупок: Выполнять четкие сроки закупок.Четко вып
Описание слайда:

Основные требования к процессу закупок: Выполнять четкие сроки закупок.Четко выполнять количественный объем закупок.Соблюдать требования к качеству приобретаемых товаровДостижение экономической эффективности процесса

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru