PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Концепции логистики
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Концепции логистики


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Концепции логистики


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 КОНЦЕПЦИИ ЛОГИСТИКИ
Описание слайда:

КОНЦЕПЦИИ ЛОГИСТИКИ

№ слайда 2 Понятие «концепция» имеет два значения: концепция как парадигма, руководящая иде
Описание слайда:

Понятие «концепция» имеет два значения: концепция как парадигма, руководящая идея;логистическая технология — стандартная последовательность выполнения логистического процесса, воплощающая определенную логистическую парадигму.

№ слайда 3 Фундаментальные логистические концепции: -информационная;-маркетинговая;-интегра
Описание слайда:

Фундаментальные логистические концепции: -информационная;-маркетинговая;-интегральная.

№ слайда 4 Информационная логистическая концепция -конец 1960-х гг. -тесно связана с развит
Описание слайда:

Информационная логистическая концепция -конец 1960-х гг. -тесно связана с развитием информационно-компьютерных технологий. -сосредоточен на конкретных функциях, выполняемых при планировании, закупке материальных ресурсов, производстве, распределении и др.

№ слайда 5 -не ставится задача оптимизации всего процесса управления потоками. -отвечает за
Описание слайда:

-не ставится задача оптимизации всего процесса управления потоками. -отвечает за управление логистическими видами деятельности: используются информационные системы учета, связи, контроля и принятия решений.

№ слайда 6 Примеры использования информационной концепции- это информационно-программные мо
Описание слайда:

Примеры использования информационной концепции- это информационно-программные модули и технологии: MRP I, MRP II, DRP и др.

№ слайда 7 MRP I (Material Requirement Planning) — система планирования потребностей в мате
Описание слайда:

MRP I (Material Requirement Planning) — система планирования потребностей в материалах, основанная на производственных графиках, связывающих информацию о спросе и запасах. Первоначально определяется спрос, и в зависимости от него программа рассчитывает общий объем необходимых материальных ресурсов. Затем, сопоставляя с уровнем запасов, вычисляет объем заказов, их параметры с учетом объема и времени доставки. Результаты расчетов передаются логистическому менеджменту для принятия решений.

№ слайда 8 MRP II (Manufactory Resource Planning) Система производственного планирования ре
Описание слайда:

MRP II (Manufactory Resource Planning) Система производственного планирования ресурсов, объединяющая производственное, маркетинговое, финансовое планирование и логистические операции. Планы разрабатываются на основе прогнозной информации о спросе, данных об имеющихся заказах и сведений об изменениях в продуктовой линии. Система быстро реагирует на изменения, позволяет работать в режиме реального времени, в ней предусмотрено ежедневное обновление баз данных.

№ слайда 9 Задача системы MRP II – формирование оптимального материального потока материало
Описание слайда:

Задача системы MRP II – формирование оптимального материального потока материалов, полуфабрикатов как в системе снабжения, так и в производстве, а также оптимизация потока готовой продукции.

№ слайда 10 DRP (Distribution Requirements Planning) система планирования отправок и запасов
Описание слайда:

DRP (Distribution Requirements Planning) система планирования отправок и запасов готовой продукции в дистрибутивных каналах, в том числе и у логистических посредников. базируется на потребительском спросе, учитывая его неопределенность. позволяет снизить уровни запасов за счет точного планирования размера и места поставок, сократить потребности в складских площадях, улучшается координация между логистическими функциями, выполняемыми в распределении, все это вместе способствует снижению логистических издержек.

№ слайда 11 DRP II (Distribution Resource Planning) - это современная версия системы планиро
Описание слайда:

DRP II (Distribution Resource Planning) - это современная версия системы планирования, использующая более современные и мощные программные модули, алгоритмы и модели принятия решений.

№ слайда 12 Маркетинговая логистическая концепция стала применяться с начала 1980-х гг. для
Описание слайда:

Маркетинговая логистическая концепция стала применяться с начала 1980-х гг. для построения логистической системы, обеспечивающей конкурентоспособность за счет оптимизации решений в распределении продукции.

№ слайда 13 Среди логистических концепций (технологий), широко применяемых в дистрибуции, яв
Описание слайда:

Среди логистических концепций (технологий), широко применяемых в дистрибуции, является DDT (Demand-driven Techniques/Logistics) — логистика, ориентированная на спрос. Данная концепция имеет несколько вариантов, среди которых QR, CR и др..

№ слайда 14 QR (Quick Response) концепция (метод, технология) «быстрого реагирования», суть
Описание слайда:

QR (Quick Response) концепция (метод, технология) «быстрого реагирования», суть которой состоит в оценке спроса в реальном масштабе времени и как можно ближе к конечному потребителю. с помощью сканирования штриховых кодов формируются данные о реальных продажах, затем эти сведения передаются поставщикам и производителям продукции. «быстрое реагирование» нацелено на максимальное сокращение времени реакции логистической системы на изменение спроса, и совершенствование информационных технологий способствует более эффективному использованию метода в деятельности предприятийо на основе информации о спросе формируются оптимальные уровни запасов и времени исполнения заказа

№ слайда 15 CR (Continuous Replenishment) — логистическая технология «непрерывного пополнени
Описание слайда:

CR (Continuous Replenishment) — логистическая технология «непрерывного пополнения запасов», предназначенная для устранения необходимости в заказах на готовую продукцию для пополнения запасов. Эта технология является модификацией QR. Цель — разработка плана поставки продукции розничным продавцам, направленного на непрерывное пополнение запасов. Пополнение запасов продукции у розничных продавцов осуществляет поставщик на основании информации о продажах, передаваемой продавцом.

№ слайда 16 Концепция интегрированной логистикипоявившаяся в последнее десятилетие, стала пр
Описание слайда:

Концепция интегрированной логистикипоявившаяся в последнее десятилетие, стала применяться для сквозного управления основными и сопутствующими потоками в интегрированной структуре бизнеса: «проектирование-закупки-производство-распределение-продажи-сервис» . Концепция интегрированной логистики требует объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой логистической системы в целях ее оптимизации. В интегрированной логистике применяются концепции TQM, JIT, LP, VMI, SCM, TBL, VAD и др., системы ERP, CSRP.

№ слайда 17  TQM (Total Quality Management) — всеобщее управление качеством — непрерывно раз
Описание слайда:

 TQM (Total Quality Management) — всеобщее управление качеством — непрерывно развивающаяся во времени концепция, определяющая конкурентное качество при отсутствии пределов его совершенствования. TQM интегрирует как техническую сторону качества, предоставляемую стандартами ISO 9000, так и философию управления качеством, основанную на широком участии всего персонала компании во всех сторонах этого процесса, а также интеграцию со всеми логистическими партнерами и прежде всего с потребителями.

№ слайда 18 JIT (Just-in-time) — концепция (технология) построения логистической системы или
Описание слайда:

JIT (Just-in-time) — концепция (технология) построения логистической системы или организации логистического процесса в отдельной функциональной области, обеспечивающая доставку материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции в нужном количестве в нужное место и точно к назначенному сроку. Применение концепции «точно в срок» позволяет снизить запасы, сократить производственные и складские площади, повысить качество изделий, сократить сроки производства, эффективно использовать оборудование, уменьшить количество непроизводственных операций.

№ слайда 19 Концепция JIT послужила для разработки и внедрения таких логистических концепций
Описание слайда:

Концепция JIT послужила для разработки и внедрения таких логистических концепций (технологий), как Lean Production и Value added logistics.

№ слайда 20 LP (Lean Production) — «стройное/плоское производство». Суть данной концепции со
Описание слайда:

LP (Lean Production) — «стройное/плоское производство». Суть данной концепции состоит в соединении следующих компонентов: высокого качества, мелких размеров производственных партий, низкого уровня запасов, высококвалифицированного персонала и гибкого оборудования. В отличие от массового «стройное» производство требует меньших запасов, меньше времени, возникает меньше потерь от брака. При этом сохраняется преимущество массового производства: «большие объемы — низкая себестоимость».

№ слайда 21 Основная идея LP — убрать ненужные операции (например, исключаются складирование
Описание слайда:

Основная идея LP — убрать ненужные операции (например, исключаются складирование и ожидание) и организовать производство, требующее наименьших затрат, на котором производятся минимально необходимые партии продукции и в целом используется минимальное количество ресурсов .

№ слайда 22  VMI (Vendor Managed Inventory) — усовершенствованная версия системы управления
Описание слайда:

 VMI (Vendor Managed Inventory) — усовершенствованная версия системы управления запасами поставщиком, основанная на новых информационных технологиях. Вместо оформления заказов потребитель (а им может быть не только торговое, но и производственное предприятие) обменивается информацией о спросе, продажах, продвижении продукции с поставщиком. Поставщик берет на себя обязательства пополнять запасы потребителя и поддерживать их на необходимом уровне. При этом поставщик получает не заказ, а лишь указание покупателя относительно желательных для него верхних и нижних границ размера запасов.

№ слайда 23 SCM (Supply Chain Management) — «управление цепями поставок» — термин, появивший
Описание слайда:

SCM (Supply Chain Management) — «управление цепями поставок» — термин, появившийся в конце 1980-х гг., хотя и в настоящее время ведутся дискуссии по поводу того, что он означает. Часто SCM отождествляют с понятием логистики. Так, М. Кристофер отмечает, что управление цепью служит для налаживания связей и координации между поставщиками, клиентами и самой организацией. SCM (по М. Кристоферу) — «управление взаимоотношениями с находящимися выше и ниже по течению поставщиками и клиентами, направленное на достижение более высокой потребительской ценности при меньших издержках всей цепи поставок в целом» .

№ слайда 24 TBL (Time-based Logistics) — концепция, направленная на оптимизацию всех фаз жиз
Описание слайда:

TBL (Time-based Logistics) — концепция, направленная на оптимизацию всех фаз жизненного цикла изделия по времени, начиная от научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок до послепродажного сервиса.

№ слайда 25 VAD (Value added Logistics) — концепция, основанная на понимании того, что кажда
Описание слайда:

VAD (Value added Logistics) — концепция, основанная на понимании того, что каждая логистическая операция добавляет стоимость продукту или услуге. Данная концепция представляет логистический процесс как процесс создания выгод, содержащих добавленную стоимость, наиболее эффективным, с точки зрения конкретного потребителя, способом.

№ слайда 26 ERP (Enterprise Resource Planning) — система интегрированного планирования ресур
Описание слайда:

ERP (Enterprise Resource Planning) — система интегрированного планирования ресурсов, позволяющая планировать всю деятельность предприятия. Данная система включает модули прогнозирования спроса, управление проектами, затратами, кадрами, финансовой деятельностью, инвестициями и др.

№ слайда 27 CSRP (Customer synchronized resource planning) — система планирования ресурсов,
Описание слайда:

CSRP (Customer synchronized resource planning) — система планирования ресурсов, синхронизированная с потребителем, использующая функциональность ERP, переориентирует планирование от производства к конечному покупателю. Данная система учитывает производственные и материальные ресурсы предприятия и ресурсы, потребляемые в маркетинговой, коммерческой, послепродажной работе с потребителем.

№ слайда 28 БЛАГОДАРИМ ЗА ВНМАНИЕ !
Описание слайда:

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНМАНИЕ !

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru