PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Как составить бизнес-задание
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Как составить бизнес-задание


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Как составить бизнес-задание


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Как составить бизнес-задание? Автоматизированная система поддержки бизнес-решени
Описание слайда:

Как составить бизнес-задание? Автоматизированная система поддержки бизнес-решений «Берег-Предприятие 1.0»

№ слайда 2 Создание предприятия и продукции Для «создания» предприятия следует выбрать «Дей
Описание слайда:

Создание предприятия и продукции Для «создания» предприятия следует выбрать «Действие» - «Добавить» - «Предприятие» и ввести название Вашего предприятия. Затем следует выбрать «Действие» - «Добавить» - «Продукцию» и ввести название производимой продукции. Для дальнейшего составления бизнес-задания, необходимо кликнуть на созданный продукт на панели слева.

№ слайда 3 Задание начальных настроек Задайте «шаг» планирования – помесячно или покварталь
Описание слайда:

Задание начальных настроек Задайте «шаг» планирования – помесячно или поквартальноЗадайте статьи расходов. Если необходимо удалить статью – кликните на ней и нажмите «Удалить», если надо добавить – наберите название статьи и нажмите кнопку «Добавить». (в коммерческой версии задавать статьи расходов можно на любом этапе работы). По такому же принципу задаются статьи инвестиций и капитальных вложений (задание статьей инвестиций и кап. затрат актуально только для коммерческой версии).

№ слайда 4 Задание объема продаж и цены Необходимо прогнозировать, как будет складываться с
Описание слайда:

Задание объема продаж и цены Необходимо прогнозировать, как будет складываться ситуация на предприятии в течении года. Если этого не делается, то невозможно будет оценить эффективность бизнеса, а значит и результат управленческих решений. В течении года ситуация может измениться, но это не означает, что не стоит планировать развитие бизнеса на срок до года и более.На данной вкладке необходимо ввести прогноз объема продаж продукции (помесячный, поквартальный) и прогноз изменения отпускной цены. .

№ слайда 5 Прямые переменные затраты Здесь необходимо ввести те затраты, которые непосредст
Описание слайда:

Прямые переменные затраты Здесь необходимо ввести те затраты, которые непосредственно связанны с производством продукции: затраты на материалы (комплектацию и т.д.) и затраты на оплату труда основных производственных рабочих.Предварительно необходимо рассчитать потребность материалов (комплектации и т.д.) для производства единицы продукции. Если для производства продукции требуется несколько разных типов материалов, то рассчитать их общую стоимость Вы можете с помощью встроенного финансового калькулятора (нажав кнопку «Рассчитать»).Расчет трудозатрат основных производственных рабочих производятся так же на единицу продукции.

№ слайда 6 «Отношения» со складом Для рационализации процесса производства продукции необхо
Описание слайда:

«Отношения» со складом Для рационализации процесса производства продукции необходимо четко спланировать объем остатков материалов и готовой продукции на конец месяца (квартала) и года. В противном случае, может произойти сбой в производственном процессе и или возникнуть неритмичность запуска-выпуска продукции по причине дефицита материалов (комплектации) или нехватки денежных средств от покупателя за готовую продукцию для финансирования бизнеса.Данные показатели могут быть нулевыми (необходимо «обнулить» значения)

№ слайда 7 Оплата Для более гибкого ведения бизнеса возможно планирование рассрочки платеже
Описание слайда:

Оплата Для более гибкого ведения бизнеса возможно планирование рассрочки платежей как поставщикам, так и для покупателей. Рассрочка может быть сроком до одного месяца(квартала). Если планируется рассчитываться с поставщиками сразу, а покупатели сразу оплачивают всю стоимость приобретаемой продукции, необходимо установить значение 100%.

№ слайда 8 Накладные затраты Накладные затраты (они же «постоянные» затраты) – это затраты
Описание слайда:

Накладные затраты Накладные затраты (они же «постоянные» затраты) – это затраты которые меньше связанны с объемом производства. Например, независимо от того, производит предприятие или нет продукцию, необходимо платить аренду, амортизацию оборудования, платить зарплату управляющим. Коммунальные расходы также часто считают постоянными затратами, однако если в производстве есть четкая связь, например, расходов воды и объема производимой продукции, необходимо рассматривать расходы на воду как одну из составляющих прямых переменных затрат (на соответствующей вкладке).«Фонд оплаты труда» - это затраты на оплату труда управляющих, уборщиц, охраны и т.д., т.е. тех людей, зарплата которых не зависит от объема производства. Единый социальный налог при этом считается автоматически.Накладные затраты могут как облагаться НДС так и нет. Для точного расчета бюджета налоговых платежей необходимо это учитывать, поэтому при заполнении данной таблицы важно указать, указанные расходы включают НДС или нет.

№ слайда 9 Накладные затраты
Описание слайда:

Накладные затраты

№ слайда 10 Налоги Для расчета бюджета налоговых платежей необходимо ввести ставки по основн
Описание слайда:

Налоги Для расчета бюджета налоговых платежей необходимо ввести ставки по основным налогам.Если предприятие выплачивает другие налоги, кроме перечисленных на вкладке, необходимо указать эти налоговые выплаты в таблице расположенной внизу вкладки.Если предприятие не выплачивает указанных налогов, необходимо просто ввести 0% в каждой налоговой ставке.

№ слайда 11 Баланс Первоначальный баланс является 'отправной точкой' для формирования прогно
Описание слайда:

Баланс Первоначальный баланс является 'отправной точкой' для формирования прогнозного баланса. По своей форме, баланс существенно отличается от общепринятой формы бухгалтерского учета и представляет собой агрегированный управленческий формат показателей имущества предприятия (ресурсы бизнеса - АКТИВ) и источников его формирования (ПАССИВ). По своему функциональному назначению он является управленческим и исключает расчет значительной части бухгалтерских и налоговых параметров. Программа автоматически, на основе запланированных бюджетов, формирует прогнозный баланс и проводит анализ изменений его значений. Кроме того, возможности программы позволяют провести комплексный анализ планируемой финансово-хозяйственной деятельности с выработкой соответствующих рекомендаций по повышению эффективности бизнеса.Необходимо лишь ввести в форму первоначального баланса агрегированные (укрупненные) показатели по соответствующим статьям баланса.

№ слайда 12 Создание бизнес-задания для одновременного производства В случае, если предприят
Описание слайда:

Создание бизнес-задания для одновременного производства В случае, если предприятие производит сразу несколько видов продукции или в целях проведения сценарного анализа (что будет, если…), необходимо составить бизнес-задание по каждой отдельной продукции (добавляя новые виды продукции с помощью меню «Действия» - «Добавить» - «Продукцию», а затем «объединить» все отдельные бизнес-задания по различным продуктам в одно бизнес-задание. Для этого в меню достаточно выбрать «Действия» - «Объединить» - «Продукцию» и выбрать какую продукцию планируется производить одновременно.На панели «структуры данных» появится новый объект – «объединенное производство» - в бизнес-задании которого содержатся все бизнес-задания отдельной продукции. Вы можете работать с этим бизнес-заданием как с обычным бизнес-заданием.Учтите, что вкладки «Накладные затраты», «Налоги» и «Баланс» общие у всех бизнес-заданий предприятия, т.к. связанны с деятельностью предприятия в целом.

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru