Презентация на тему: Цеховая структура производства

Цеховая структура производства Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Цех Основного производства Вспомогательного производства

Цеховая структура управления характеризуется созданием при начальнике цеха функционального аппарата по важнейшим функциям производства: разработке технологии; нормированию и оплате труда; технико-экономическому и оперативно-календарному планированию; ремонту оборудования.

Цех

Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе. При крупных размерах производства и сравнительно высокой степени его концентрации в хозяйстве может быть организовано два и более узкоспециализированных цеха, а в сравнительно небольших производствах в состав цеха могут входить и др. отрасли.

Преимущества цеховой структуры управления: повышается уровень организационного распорядительства и технологического руководства; укрепляется принцип единоначалия на всех участках работы; создаются объективные условия для соблюдения оптимальных норм управления; сокращается количество функциональных связей, укорачиваются линии коммуникации между уровнями управления и повышается его оперативность; на 7—10% сокращаются затраты на содержание аппарата управления.

Спасибо за внимание!!!