Презентация на тему: Особенности и совершенствования отбора персонала

Федеральное агентство по образованиюФГОУ СПОВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙПРОМЫШЛЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖКУРСОВАЯ РАБОТАтема «Особенности и совершенствования отбора персонала по дисциплине «Управления персоналом»_______________ специальность 080501.51_____________________ Менеджмент (по отраслям)________________ Выполнил студент гр.098. Кондраева Юлия Николаевна Проверил:преподаватель Жданова Наталья Александровна подпись………. Курсовая работа защищена «___»_____20__ года Оценка____Воронеж 2011 г.

Объектом исследования курсовой работы является усовершенствования отбора персонала, предметом исследования- процесс отбора и подбора персонала.Цель курсовой работы - проанализировать отбор и подбор персонала и предложить рекомендации по совершенствованию.Задачи:изучить понятия и виды отбора персонала в современных социально-экономических условиях;рассмотреть основные принципы отбора персонала;изучить технологии отбора персонала;проанализировать особенности деятельности и функционирования кредитной организации «Экспресс»;охарактеризовать систему управления персоналом в кредитной организации «Экспресс»;сформулировать предложения по совершенствованию отбора персонала в кредитной организации «Экспресс

-определение потребности в персонале с учетом основных целей организации;-получение точной информации о том, какие требования к работнику предъявляет вакантная должность;-установление квалификационных требований, необходимых для успешного выполнения работы;-определение личностных и деловых качеств, необходимых для эффективного выполнения работы. Поиск возможных источников кадрового -выполнения и выбор адекватных методов --привлечения подходящих кандидатов;-определение подходящих методов отбора кадров, позволяющих лучше всего оценить пригодность кандидатов к работе в данной должности;-обеспечение наилучших условий для адаптации новых работников к работе в организации

Аттестационный способ технологии персонала, этот способ основан на принципе построения делового портрета кандидата с помощью специально разработанного метода персонал - технологии.Так же существует совершенно новый подход к подбору персонала, который носит название лизинг.Лизинг персонала можно рассматривать как форму временного привлечения персонала со стороны.

Проблемы отбора персонала:во-первых, полностью исчерпали себя старые, административные формы управления персоналом, и это заставило многих искать новые приемы и методы работы с людьми; во-вторых, многие обратили внимание на использование не только материальных, но и "человеческих ресурсов", как важнейших факторов повышения уровня производства и услуг; в-третьих, отдел по управлению персоналом использует только бесплатные варианты внешнего поиска сотрудников.

Организация «Экспресс» преследует следующие цели повышения качества работоспособности и отбора персонала:-уточнение цели развития и функционирования предприятия и его подразделений; -обеспечение стабилизации состава работников;-выявление факторов, обеспечивающих достижение сформулированной цели и препятствующих ей; -учет трудовой мотивации основных работников;-сбор необходимых данных для разработки мероприятий по совершенствованию действующей системы управления; -получение необходимых данных для привязки современных моделей, методов и средств к условиям конкретного предприятия.

Конечным итогом управления персоналом со стороны руководства будет являться следующее:-рациональное использование профессиональных способностей сотрудников в интересах достижения целей организации;-своевременное обеспечение потребностей банка в персонале, необходимом количестве, в нужном месте, с требуемым уровнем квалификации, жизненным и профессиональным опытом;-создание эффективных стимулов для трудовой отдачи персонала

Задачи:-изучены понятия и виды отбора персонала в современных социально-экономических условиях;-были рассмотрены основные принципы отбора персонала;-охарактеризованы системы управления персоналом в кредитной организации «Экспресс»;-так же были сформулированы предложения по совершенствованию отбора персонала в кредитной организации «Экспресс».

Улучшение работы сотрудника:ориентировать работников на более квалифицированные кадры;проводить беседы и тестирования, проверочные испытания не реже, чем раз по пол года;чаще проводить проверку всей документации у каждого работника;требовать ежемесячный отчет о всех его сделках;обучение нового сотрудника;для лучшей работы персонала, стимулировать заработной платой;составления полугодового календаря о лучшем работнике, премирование;

Спасибо За Внимание