Презентация на тему: Оперативное планирование
Оперативное планирование
План – это попытка контролировать будущее (аналоги: программа, рисунок, чертеж) Планировать – это значит затевать или намереваться что-то сделать или предпринять; демонстрировать расположение отдельных частей относительно друг друга
Цель оперативного планированияпоиск наилучших способов достижения конкретных целей в рамках стратегического плана с учетом существующих ресурсов и времени
Оперативный план конкретизирует Что мы хотим предпринять? Когда будут предприняты действия? Кто их будет осуществлять? Какие ресурсы необходимы?
Дает ответы на вопросы:Что? Когда? Где ? Как? Кто? должен сделать в ближайшие месяц, четверть или год
Планируя учитываем, что:Завершение одного действия является началом другого (за исключением конца графика) Разные действия могут осуществляться одновременно Разные действия могут слиться в одно событие Одно и то же событие может послужить началом для разных действий
В процессе реализации оперативного плана руководителю приходится: Руководить командой Поддерживать связь со всеми, кто участвует в его реализации Стимулировать участников Вести переговоры с «внешними» партнерами Контролировать Вносить коррективы
Чтобы написать хороший план рекомендуетсяВсе написать Выбрать приоритеты Оценить продолжительность Зарезервировать время Определить формы контроля
Контроль основан на фактах обеспечивает соблюдение сроков, сметы и достижение результатов фиксирует соответствие действий масштабам и траектории допускает отклонения (соизмеримые, безотлагательные, экономичные и эффективные)
