Презентация на тему: Основы менеджмента в профессиональной деятельности
Отличие менеджера от лидера
Уровни менеджеров Первое разделение управленческого труда осуществляется в горизонтальном направлении: (расстановка конкретных руководителей во главе отдельных подразделений, например, финансового отдела, производственного отдела, службы маркетинга и т.д.) Работа руководителей горизонтального уровня координируется вышестоящим руководителем. В свою очередь он тоже может быть подчинен руководителю, стоящему над ним. Таким способом образуются вертикальные уровни управления. Число вертикальных уровней не может быть меньше двух
Уровни управления Высшее звено управления Руководители среднего звена Руководители низового звена
Функции руководителя 1 Низовое звено 2 Среднее звено
Функции руководителя 3 Высшее звено
Стиль поведения – это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей
Содержание стилей по Курту Левину:
Стили управления согласно управленческой решетке: 1.1 Ослабленное управление – приложение минимальных усилий во всех направлениях в попытке сохранения занимаемой должности 1.9 Управление загородным клубом – вдумчивое и внимательное отношение к потребностям и нуждам людей в целях установления отношений удовлетворенности, ведущих к созданию удобной и дружественной атмосферы
Стили управления согласно управленческой решетке:
