КОНТРОЛЬ
Контроль – это… процесс обеспечения достижения организацией своих целей (Мескон)процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельностисистема мер, целью которой является совместный и управляемый поиск наиболее эффективного достижения цели, предупреждения потерь, распространения передового опыта
Этапы контроля: Выработка стандартов и критериевСопоставление с ними реально достигнутых результатовПринятие необходимых корректирующих действий
I этап Установление стандартаВыработка показателей результативности СТАНДАРТЫ - цели, которые являются конкретными, поддаются измерению и имеют временные границы.
II этап Сравнение достигнутых результатов со стандартамиУстановление масштаба отклонений. Использование принципа исключения. Измерение результатов. Эффективное информирование о стандартах и результатах ПРИНЦИП ИСКЛЮЧЕНИЯ: система контроля должна срабатывать только при наличии заметных отклонений от стандартов.
III этап Выбрать подходящую линию поведенияНичего не предпринимать.Устранить отклонение.Пересмотреть стандарт
Технология контроля
Первая группа выбор концепции контроляВключает:система, процесс или частные проверки определение предмета и цели контроляопределение контролирующего органа
Вторая группа процесс определения норм контроля Содержит этические, правовые, производственные и другие нормы
Третья группа процесс определения объема и области контроля (полный, сплошной, эпизодический, выборочный, финансовый и т.п.)
Четвертая группа объединяет в себе методы или виды контроля, например, предварительный (диагностический, терапевтический), текущий, заключительный и др.
Пятая группа процесс определения цели контроля, в который входят: целесообразностьправильность регулярностьэффективность контроля
Виды контроля предварительныйтекущийзаключительный (итоговый)
Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работыИспользуется в трех ключевых областях :Человеческие ресурсыМатериальные ресурсыФинансовые ресурсы
Текущий контроль осуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процессаОбъект – подчиненныеСубъект – начальникиЗадача - своевременно выявить и скорректировать отклонения от заданных параметров, возникающие в ходе работыОсновывается на обратных связях
Заключительный контроль осуществляется после выполнения работыдает информацию для дальнейшего планированияспособствует мотивации
Характеристики эффективного контроля Стратегическая направленностьОриентация на результатыСоответствие делуСвоевременностьГибкостьПростотаЭкономичность
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!