Презентация на тему: Ключевые навыки руководителя
Чему научитесь Чему научитесь Результатное мышление: что важно учитывать, и как ставить задачи подчиненным и самому себе За что и как отвечает руководитель, и как это выглядит на практике Что такое на самом деле бюджет. Откуда берутся деньги и иные ресурсы на любую задачу, и в каком объеме они оправданы Как решаются разногласия, и каковы принципы взаимодействия ролей Внутренний Заказчик и Внутренний Подрядчик Взаимодействие с людьми. Чем настоящая мотивация отличается от стимулов по типу пряника и кнута: можно не только подкупать и угрожать, есть еще и третий вариант На каком языке люди понимают с первого раза Как сделать так, чтобы нести ответственность было бы не тяжким бременем, а понятной задачей Как на практике реализовать “за все в ответе но не все своими руками” Я беру под свою ответственность задачу/проект/подразделение. Как это сделать грамотно, и ничего не упустить. Инвентаризация и неудобные вопросы Отношение к себе, своим ошибкам и своему расположению духа
«За что и как отвечает руководитель, как это должно выглядеть на практике» «За что и как отвечает руководитель, как это должно выглядеть на практике»
«Как решаются разногласия, и каковы принципы взаимодействия ролей «Внутренний Заказчик» и «Внутренний Подрядчик» «Как решаются разногласия, и каковы принципы взаимодействия ролей «Внутренний Заказчик» и «Внутренний Подрядчик»
Взаимодействие с людьми. Чем настоящая мотивация отличается от стимулов по типу пряника и кнута Взаимодействие с людьми. Чем настоящая мотивация отличается от стимулов по типу пряника и кнута
Лидия Шаймиева Лидия Шаймиева Виталий Жандаров [email protected] +7 916 217 0570
