PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Педагогика / Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий профильного обучения
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий профильного обучения


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий профильного обучения


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий проф
Описание слайда:

Использование SWOT-методики для анализа потенциала дистанционных технологий профильного обучения

№ слайда 2 Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидно
Описание слайда:

Создание стратегии является расчетливым проектированием, интуитивной дальновидностью, внезапным осознанием; оно настолько же связано с изменениями, как и со стабильностью; оно должно включать в себя: вначале – анализ, в конце – создание программы, а в процессе – обсуждение.Проф. Г. Минцберг (Henry Mintzberg)McGill University, Canada

№ слайда 3 Методология SWOT-анализа выявление внутренних сильных и слабых сторон организаци
Описание слайда:

Методология SWOT-анализа выявление внутренних сильных и слабых сторон организации; выявление внешних возможностей и угроз; установление связей между ними

№ слайда 4 Основы SWOT-анализа
Описание слайда:

Основы SWOT-анализа

№ слайда 5 Вопросы для обсуждения Дистанционная форма обучения – это дешевое и некачественн
Описание слайда:

Вопросы для обсуждения Дистанционная форма обучения – это дешевое и некачественное образование или это форма получения качественного образования? Какие факторы влияют на качество дистанционного образования? Если образование является фактором устойчивого развития России, какое место в системе непрерывного образования может и должно занять дистанционное образование?

№ слайда 6 Составление матрицы стратегий
Описание слайда:

Составление матрицы стратегий

№ слайда 7 Анализ матрицы стратегий
Описание слайда:

Анализ матрицы стратегий

№ слайда 8 Матрицы стратегий SWOT SO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы испо
Описание слайда:

Матрицы стратегий SWOT SO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей ОУ;WO – мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности;ST – мероприятия, которые используют сильные стороны ОУ для избежания угроз;WT – мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз.

№ слайда 9 SWOT: pros & cons (+) Концептуальная простота (+) Не требуются ни обширные базы
Описание слайда:

SWOT: pros & cons (+) Концептуальная простота (+) Не требуются ни обширные базы данных, ни формальная подготовка. (-) Возможность поспешных и бессмысленных выводов, неопределенных и двусмысленных понятий,(-) Опасность использования устаревшей или ненадежной информации

№ слайда 10 Основные правила SWOT-анализа Правило 1. Тщательно определите сферу каждого SWOT
Описание слайда:

Основные правила SWOT-анализа Правило 1. Тщательно определите сферу каждого SWOT-анализа. Правило 2. Поймите различия между элементами SWOT. Сильные и слабые стороны — это внутренние черты ОУ, следовательно, ей подконтрольные. Возможности и угрозы связаны с характеристиками внешней среды и неподвластны влиянию организации. Правило 3. Сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если так их воспринимают конкуренты и партнеры. Нужно включать в анализ только наиболее относящиеся к делу преимущества и слабости. Правило 4. Будьте объективны и используйте разностороннюю входную информацию. Правило 5. Избегайте пространных и двусмысленных заявлений.

№ слайда 11 Говорят, если знаешь других и знаешь себя, тебе не грозит поражение и в сотнях б
Описание слайда:

Говорят, если знаешь других и знаешь себя, тебе не грозит поражение и в сотнях битв; если не знаешь других и знаешь себя, то будешь одну битву выигрывать, а другую – проигрывать; если же не знаешь ни других, ни себя, проиграешь все битвы…Сун Цу. Искусство стратегии. V век до н.э. ё

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru