Методы принятия управленческих решений. Метод Дельфи*
МЕТОД ДЕЛЬФИ - метод быстрого поиска решений, основанный на их генерации в процессе "мозговой атаки", проводимой группой специалистов, и отбора лучшего решения, исходя из экспертных оценок. Дельфийский метод используется для экспертного прогнозирования путём организации системы сбора и математической обработки экспертных оценок. МЕТОД ДЕЛЬФИ - метод быстрого поиска решений, основанный на их генерации в процессе "мозговой атаки", проводимой группой специалистов, и отбора лучшего решения, исходя из экспертных оценок. Дельфийский метод используется для экспертного прогнозирования путём организации системы сбора и математической обработки экспертных оценок.
Цель метода - получение информации высокой степени достоверности в процессе анонимного сбора и оценки мнений экспертов. Цель метода - получение информации высокой степени достоверности в процессе анонимного сбора и оценки мнений экспертов.
Способы достижения цели
Исходная предпосылка метода — если грамотно обобщить и обработать индивидуальные оценки квалифицированных экспертов по поводу ситуации на рынке, то можно получить коллективное мнение, обладающее достаточной степенью достоверности и надёжности.
Алгоритм
Этапы
Предварительный этап. Подбор группы экспертов — чем больше, тем лучше.
Основной: Постановка проблемы Ознакомление экспертов с проблемой Усовершенствование используемого метода по результатам мнения экспертов Второй тур. Экспертная оценка. Статистическая оценка.
Аналитический: проверка согласованности мнений экспертов, анализ полученных выводов и разработка конечных рекомендаций
Технические недостатки время проведения зависит от средств коммуникации. опрашиваемые должны уметь хорошо излагать свои мысли, так как данный метод основан на получении информации в письменной форме, в противном случае обработка затрудняется анкетируемые должны обладать высоким уровнем мотивации, так как отсутствует поощрение за заполнение анкет.
Задание. Спрогнозируйте уровень выявления больных с ранней формой рака желудка к 2020 году? Что влияет на прогноз? (диагностические критерии, обращаемость, организация профилактического осмотра декретированных групп, местоположение, ) Формирование опроса с учётом поправок экспертов. Второй тур опроса. Экспертная оценка Анализ и интерпретация полученных данных.
Задание 2. Дайте экспертную оценку в отношении наиболее востребованных групп лекарственных препаратов. Оцените потребность медицинских учреждений в обеспечении данными группами препаратов. Проанализируйте полученные результаты.
Спасибо за внимание