PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании Ник
Описание слайда:

Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании Николай МихайловскийNTR Lab, Генеральный директор

№ слайда 2 Что такое архитектура системы? ANSI/IEEE Std 1471-2000:«фундаментальная организа
Описание слайда:

Что такое архитектура системы? ANSI/IEEE Std 1471-2000:«фундаментальная организационная структура системы, воплощенная в ее компонентах, их взаимоотношениях между собой и с окружением, и принципы, управляющие ее построением и эволюцией"

№ слайда 3 Из чего состоит архитектура ИС? Типичное определение:что делает система; на каки
Описание слайда:

Из чего состоит архитектура ИС? Типичное определение:что делает система; на какие части она разделяется; как эти части взаимодействуют; где эти части размещеныДля предприятия важно также:Кто работает с системой;Когда происходят действия и события;Почему производятся те или иные действия.

№ слайда 4 Архитектура ИС "Архитектура ИС - это набор решений, наиболее существенным образо
Описание слайда:

Архитектура ИС "Архитектура ИС - это набор решений, наиболее существенным образом влияющих на совокупную стоимость владения системой" "Архитектура ИС - это набор ключевых решений, неизменных при изменении бизнес-технологии в рамках бизнес-видения"

№ слайда 5 Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС)
Описание слайда:

Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС)

№ слайда 6 Модель Захмана - II
Описание слайда:

Модель Захмана - II

№ слайда 7
Описание слайда:

№ слайда 8 Модель Захмана - III
Описание слайда:

Модель Захмана - III

№ слайда 9
Описание слайда:

№ слайда 10 Модель Захмана и бизнес-архитектура
Описание слайда:

Модель Захмана и бизнес-архитектура

№ слайда 11 Литература О. Полукеев, Д. Коваль. Моделирование бизнеса и архитектура информаци
Описание слайда:

Литература О. Полукеев, Д. Коваль. Моделирование бизнеса и архитектура информационной системы Системы управления базами данных, #04/1995Евгений Зиндер «3D-предприятие» – модель трансформирующейся системы Директор ИС, #04/2000Zifa.org

№ слайда 12 Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия
Описание слайда:

Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия

№ слайда 13 Шаблоны ИТ в бизнесе - учет Вводятся, хранятся и обрабатываются данные, которые
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе - учет Вводятся, хранятся и обрабатываются данные, которые обрабатывались вручнуюПример: бухгалтерияЭффект: уменьшение ошибок, экономия времени

№ слайда 14 Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов Существующие бизнес-процес
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов Существующие бизнес-процессы поддерживаются средствами автоматизацииПример: система документооборотаЭффект: экономия времени, процессные рамки

№ слайда 15 Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор ИТ используется для неформализованного обмен
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор ИТ используется для неформализованного обмена информацией между пользователями системыПример: система электронной почтыЭффект: экономия времени, доступность сотрудников, изменения корпоративной культуры

№ слайда 16 Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество ИТ используется для сотрудничества людей в
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество ИТ используется для сотрудничества людей в ходе частично формализованной деятельностиПример: система управления закупкамиЭффект: экономия финансовых и материальных ресурсов!!

№ слайда 17 Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование ИТ используется для составления планов деяте
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование ИТ используется для составления планов деятельности по историческим и внутренним даннымПример: система бюджетированияЭффект: согласованность ресурсов и как следствие их экономия

№ слайда 18 Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ ИТ используется для составления пл
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ ИТ используется для составления планов деятельности по внешним для организации даннымПример: система маркетингового анализаЭффект: согласованность ресурсов и как следствие их экономия

№ слайда 19 Шаблоны ИТ в бизнесе – оптимизация операций ИТ используется для оптимизации выпо
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – оптимизация операций ИТ используется для оптимизации выполнения существующих в организации бизнес-процессовПример: система оптимизации прямого маркетингаЭффект: оптимизация эффекта деятельности организации или оптимизация использования ресурсов

№ слайда 20 Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу ИТ используется для планирования
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу ИТ используется для планирования на лету частично формализованной деятельностиПример: система производства под заказЭффект: удовлетворенность пользователей, экономия ресурсов

№ слайда 21 Шаблоны ИТ в бизнесе – система поддержки принятия решений ИТ используется для (п
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – система поддержки принятия решений ИТ используется для (поддержки) принятия решенийПример: механическая трейдинговая системаЭффект: повышение качества принятия решений, исключение человеческого фактора в принятии решений

№ слайда 22 Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система ИТ используется для самооргани
Описание слайда:

Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система ИТ используется для самоорганизации бизнес-процесса в сообществеПример: электронная торговая площадкаЭффект: синергия, новый уровень бизнеса

№ слайда 23 Стратегия компании и КИС ДифференцированиеОрганичные, свободные действия, высока
Описание слайда:

Стратегия компании и КИС ДифференцированиеОрганичные, свободные действия, высокая степень координации между отделамиБольшой потенциал в научных исследованиях и разработках Творческое чутье, оригинальные идеиРазвитые маркетинговые способностиПоощрение инновацийВысокий уровень качества и технологическое лидерствоЛидерство по издержкамЦентрализованное руководство, жесткий контроль над издержкамиПриоритетность стандартных процедурПроизводство основывается на простых в освоении технологияхВысокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукцииКонтроль над деятельностью работников, ограничение их полномочийЧастные и детальные контрольные отчетыФокусированиеДля достижения конкретной стратегической цели используется комбинация из перечисленных выше характеристикВысоко ценится и вознаграждается гибкость и устойчивые связи с покупателямиИздержки соразмерны уровню сервиса и степени лояльности потребителейРаботники, контактирующие с покупателями, в обязательном порядке наделяются дополнительными полномочиями

№ слайда 24 КИС для стратегии дифференцирования Органичные, свободные действия, высокая степ
Описание слайда:

КИС для стратегии дифференцирования Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделамиБольшой потенциал в научных исследованиях и разработках Творческое чутье, оригинальные идеиРазвитые маркетинговые способностиПоощрение инновацийВысокий уровень качества и технологическое лидерствоШаблон «коммуникатор» (портал)Шаблон «сотрудничество» (система управления проектами)Шаблон «кастомизация по запросу» (гибкое производство)Шаблон «фундаментальный анализ» (система маркетингового анализа)Система поддержки принятия решений (CAD, автоматизация исследований)Оптимизация операций

№ слайда 25 КИС для стратегии лидерства по издержкам Централизованное руководство, жесткий к
Описание слайда:

КИС для стратегии лидерства по издержкам Централизованное руководство, жесткий контроль над издержкамиПриоритетность стандартных процедурПроизводство основывается на простых в освоении технологияхВысокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукцииКонтроль над деятельностью работников, ограничение их полномочийЧастные и детальные контрольные отчетыШаблон «планирование» (ERP - система)Шаблон «автоматизация бизнес-процессов» (ERP, CAM, MES96, система документооборота)Оптимизация операцийШаблон «автоматизация бизнес-процессов» (ERP, система документооборота)

№ слайда 26 КИС для стратегии фокусирования Для достижения конкретной стратегической цели ис
Описание слайда:

КИС для стратегии фокусирования Для достижения конкретной стратегической цели используется комбинация из перечисленных выше характеристикВысоко ценится и вознаграждается гибкость и устойчивые связи с покупателямиИздержки соразмерны уровню сервиса и степени лояльности потребителейРаботники, контактирующие с покупателями, в обязательном порядке наделяются дополнительными полномочиямиШаблон «Кастомизация по запросу» (гибкое производство), шаблон «коммуникатор» (CRM)Шаблон «Планирование» (система гибкого бюджетирования)Шаблон «поддержка принятия решений» (CRM-аналитика)

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru