Информация о компании
Выпускаемая продукция
Модель управления предприятием
История развития ИУС SAP R/3
Подсистема управления персоналом до 2003 г.
Предпосылки для модернизации системы управления персоналом Обеспечение выполнения требований российского законодательства Низкая функциональная масштабируемость существующей системы Искажение данных расчетного периода в связи отсутствием возможности ввода данных в реальном режиме времени Трудности при обработке больших объемов информации. Моральное и физическое устаревание аппаратного обеспечения.
Развитие проекта внедрения подсистемы «Управление персоналом»
Направление развития подсистемы «Управление персоналом»
Набор персонала и согласование проектов приказов по движению персонала до внедрения модуля HR SAP R/3
Набор персонала и согласование проектов приказов по движению персоналу в электронном виде
Согласование табеля учета рабочего времени по форме Т-13 в электронном виде
Позитивные факторы внедрения Выполнение в полной мере требований российского трудового законодательства Повышение достоверности данных учета затрат по заработной плате за счет более высокой детализации входной информации Повышение эффективности труда в связи с внедрением технологий согласования электронных документов по персоналу Широкие возможности повышения оперативности и стабильности в управлении персоналом Персонализация ответственности
Проблемы при реализации проекта
Пути решения возникших проблем Организация работы: создание рабочих групп. Разъяснительная работа с персоналом предприятия. Обучение персонала по вопросам R/3. Наращивание вычислительный мощностей и коммуникаций.
Пользователи подсистемы управления персоналом (HR)
Итоги РЕШЕНИЕ расширенного совещания от 31 марта 2005г по совершенствованию кадровой политики в Корпорации:
Центр компетенции клиента SAP в России