PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Экономика / Групповая динамика и лидерство в менеджменте
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Групповая динамика и лидерство в менеджменте


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Групповая динамика и лидерство в менеджменте


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Лекция : «Групповая динамика и лидерство в менеджменте. Этика менеджмента»
Описание слайда:

Лекция : «Групповая динамика и лидерство в менеджменте. Этика менеджмента»

№ слайда 2 План лекции: Групповая динамика 1.1. Понятие и сущность групп 1.2. Классификация
Описание слайда:

План лекции: Групповая динамика 1.1. Понятие и сущность групп 1.2. Классификация групп 1.3. Групповая динамика 2. Лидерство 2.1. Определение понятия лидерства 2.2. Черты и условия эффективного лидерства 2.3. Отличие лидера от менеджера 3. Этика менеджмента

№ слайда 3 1. По определению Марвина Шоу, «Группа — это два лица или более, которые взаимод
Описание слайда:

1. По определению Марвина Шоу, «Группа — это два лица или более, которые взаимодействуют друге другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц».

№ слайда 4 2.Классификация групп: группы малые и большие, которые в свою очередь
Описание слайда:

2.Классификация групп: группы малые и большие, которые в свою очередь подразделяются на реальные (контактные) и условные (номинальные), формальные (официальные) и неформальные (неофициальные) группы различного уровня развития - высокоразвитые (коллективы) и слаборазвитые (ассоциации, корпорации, диффузные группы).

№ слайда 5 3. Большие и малые группы Большие группы могут быть условными (номинальными), вы
Описание слайда:

3. Большие и малые группы Большие группы могут быть условными (номинальными), выделяемыми и объединяемыми на основе некоторых признаков (половых, национальных, возрастных и др.). Люди, которые оказываются включенными в большую условную группу, могут никогда не встречаться друг с другом, но в связи с тем признаком, на основе которого они были выделены в подобную группу, иметь общие социальные и психологические характеристики.

№ слайда 6 4. Три основных типа формальных групп:
Описание слайда:

4. Три основных типа формальных групп:

№ слайда 7 5.Формальные и неформальные группы
Описание слайда:

5.Формальные и неформальные группы

№ слайда 8 6.Важнейшие причины вступления в группу: 
Описание слайда:

6.Важнейшие причины вступления в группу: 

№ слайда 9 7. Групповая динамика
Описание слайда:

7. Групповая динамика

№ слайда 10 8. Основы лидерства. Природа и определение понятия лидерства Слово «лидер» много
Описание слайда:

8. Основы лидерства. Природа и определение понятия лидерства Слово «лидер» многозначно, переводится с английского языка на русский как: ведущий, руководитель; корабль, возглавляющий группу, караван судов; спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в соревновании; едущий впереди велосипедиста мотоциклист (гонка за лидером). В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя, и подчиненных, ситуацией.

№ слайда 11 9.Определение понятия
Описание слайда:

9.Определение понятия

№ слайда 12 Широкое понимание лидерства включает:
Описание слайда:

Широкое понимание лидерства включает:

№ слайда 13 10. Иерархия традиционных и лидерских отношений
Описание слайда:

10. Иерархия традиционных и лидерских отношений

№ слайда 14 11.Содержание понятия лидерства в управлении организацией
Описание слайда:

11.Содержание понятия лидерства в управлении организацией

№ слайда 15 12.Черты эффективного лидерства
Описание слайда:

12.Черты эффективного лидерства

№ слайда 16 13.Использование власти в рамках эффективного лидерства
Описание слайда:

13.Использование власти в рамках эффективного лидерства

№ слайда 17 14.Условия эффективного лидерства
Описание слайда:

14.Условия эффективного лидерства

№ слайда 18 15.Отличие лидера от менеджера
Описание слайда:

15.Отличие лидера от менеджера

№ слайда 19 16.Этика менеджмента
Описание слайда:

16.Этика менеджмента

№ слайда 20 Занятие таким трудом, как менеджмент, престижно, так как предполагает высокий ур
Описание слайда:

Занятие таким трудом, как менеджмент, престижно, так как предполагает высокий уровень образования, профессионализм, достаточно высокую оплату труда. Все это делает важность моральной, этической стороны деятельности менеджера бесспорной. Причины этого: 1.    Менеджер служит примером отношения к своим служебным обязанностям для рядовых сотрудников и других менеджеров; 2.    Любое действие, поступок менеджера имеют не только сиюминутный эффект.

№ слайда 21 18.Факторы этичности действий работников 1. Комплекс этических устоев, которыми
Описание слайда:

18.Факторы этичности действий работников 1. Комплекс этических устоев, которыми личность владеет от рождения, представление о том, что есть добро и что есть зло, т. е. свой собственный этический кодекс, с которым человек живет и работает, какую бы должность он ни занимал и какую бы работу он не выполнял. 2. Требования, которые приданы человеку извне: это может быть этический кодекс организации, где человек работает, правила внутреннего распорядка, устные требования менеджера более высокого уровня.

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru