ФИРМА И КОНКУРЕНЦИЯ. Участники проекта:Романова Елизавета,Лесина Ирина,Сухова Кристина.Руководитель:Зимина Марина Николаевна.
Цель исследования - повышение конкурентоспособности мини- отеля «Веселый меридиан». Задачи:изучить теоретические аспекты по данной теме;дать оценку конкурентоспособности предприятию;провести анализ фирменного стиля отеля;разработать комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности и совершенствованию его фирменного стиля мини-отеля.
Анализ финансового состояния предприятия.
Сравнительная характеристика цен на услуги .
Анализ фирменного стиля мини-отеля «Веселый меридиан».
Мы предлагаем.
Проект: «Передвижной тир - трансформер» Преимущества проекта: не требуется никаких лицензий;оборудование тира - оружие и мишени;для организации работы достаточно одного человека;быстрая сборка и установка на любой подходящей территории.
Сколько стоит открыть тир: - Мини-тир – 120000 р.- Оружие – 10000 р.(одно ружье и два пистолета)- Мишени – 1000 р.- Зарплата персоналу (один) – 10000 р.- Призы - от 1500 р.Итого – 142000 р.
Окупаемость проекта: один клиент делает в среднем 25 выстрелов;стоимость выстрела 5 р.;ежедневно -не меньше 100 посетителей ;дневная выручка - не менее 2 000 р.;среднемесячная выручка тира на колесах составит около 150 тысяч рублей.