Презентация на тему: Организационные структуры менеджмента
Организационные структуры менеджмента Выполнила:Дуденкова СветланаГруппа «СКС»
Исходными данными и обязательными условиями при формировании организационной структуры управления служат: цели и задачи организацииПроиз-водственные и управлен-ческие функции организации;факторы внутренней среды (внутренние переменные);факторы внешней среды.
Общие характеристики организационной структуры могут быть сформулированы следующим образом:Структура организации обеспечивает координацию всех функций менеджмента при осуществлении любой хозяйственной деятельности предприятия, связанной с достижением его целей.Структура организации определяет права и обязанности на всех управленческих уровнях посредством определения полномочий и установления ответственности руководителей всех рангов.Структура, принятая в конкретной организации, определяет поведение ее сотрудников (стиль менеджмента, организационная культура и эффективность труда сотрудников)Организационная структура определяет эффективность деятельности предприятия, его выживание и процветание, определяемые как его успех.
Организационная структура менеджмента – система менеджмента – совокупность взаимосвязанных управленческих органов, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия (организации). Руководство Структурно-организационные элементыподразделения (отделы)уровни управленияфункциональные областифункциональные уровниобъединенные ресурсычеловеческие ресурсыматериальные ресурсы
Общие характеристики организационной структуры эффективность координации всех функций менеджмента права и обязанности на всех управленческих уровнях определением (делегированием) полномочий и установлением ответственности руководителей всех рангов поведение сотрудников успех предприятиястиль менеджментаорганизационная культураэффективность трудаэффективность деятельностивыживаниепроцветание
Виды и классификация организационных структур менеджмента
