PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Обществознания / Теория организации
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Теория организации


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Теория организации


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Теория организации Дисциплина и наука, изучающая организации, как объект управле
Описание слайда:

Теория организации Дисциплина и наука, изучающая организации, как объект управления и как субъект коллективной трудовой деятельности людей «Организации – это мир менеджеров» Честер Барнард

№ слайда 2 Теория организации Что изучает теория организации Принципы построения и функцион
Описание слайда:

Теория организации Что изучает теория организации Принципы построения и функционирования организаций Свойства и характеристики организаций Формы существования и модели организаций Внутренние и внешние факторы, влияющие на состояние и развитие организаций Строение организаций Процессы развития, адаптации и организационных изменений

№ слайда 3 Теория организации Зачем изучают теорию организации Организации влияют на мир, в
Описание слайда:

Теория организации Зачем изучают теорию организации Организации влияют на мир, в котором мы живем Организации влияют на нашу жизнь и жизнь наших семей Организация – место нашей работы и источник средств существования ТО может показать менеджеру пути повышения продуктивности ТО даст понимание того, как сделать организацию более эффективной

№ слайда 4 Теория организации Признаки организации Организация Имеет определенные цели Ее ч
Описание слайда:

Теория организации Признаки организации Организация Имеет определенные цели Ее члены действуют совместно В ней особая система отношений Деятельность ее членов и подсистем сознательно координируется Деятельность осуществляется по определенным технологиям В ней формируется и развивается особая, организационная, культура

№ слайда 5 Теория организации Функции организации в обществе Интеграционная Производственна
Описание слайда:

Теория организации Функции организации в обществе Интеграционная Производственная Инновационная Адаптационная Ценностная

№ слайда 6 Теория организации Организация в системе социально-управленческих наук Теория ор
Описание слайда:

Теория организации Организация в системе социально-управленческих наук Теория организации Философия Социология Экономика Культурология

№ слайда 7 Теория организации Теория организации в системе социально-управленческих наук Те
Описание слайда:

Теория организации Теория организации в системе социально-управленческих наук Теория организации Орг.поведение Управление персоналом Маркетинг Менеджмент Инновационный менеджмент Стратегический менеджмент Управленческие решения Исследование систем управления

№ слайда 8 Теория организации Источники теории организации Современные теории и концепции К
Описание слайда:

Теория организации Источники теории организации Современные теории и концепции Классическая экономика и социология Классический менеджмент Системная теория Организационный гуманизм Символический интеракционизм Постмодернизм

№ слайда 9 Теория организации Классическая политэкономия и социология Адам Смит (1723-1790)
Описание слайда:

Теория организации Классическая политэкономия и социология Адам Смит (1723-1790) Разделение труда как организационный принцип «Экономический человек» - член организационной системы Карл Маркс (1818-1883) Теория капитала и прибавочной стоимости Теория конфликтов Контроль за процессами и рабочими Институционализация групповых объединений Макс Вебер (1884-1920) Теория типов социального поведения Типы господства и власти Теория рациональной бюрократии Александр Богданов (1873-1928) Теория типов социального поведения Типы господства и власти Теория рациональной бюрократии

№ слайда 10 Теория организации Классический менеджмент. Организационный гуманизм Фредерик Уи
Описание слайда:

Теория организации Классический менеджмент. Организационный гуманизм Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915) Исследование процессов разделения труда и специализации Распределение ответственности Обоснование функциональной структуры Анри Файоль (1841-1925) Концепция непрерывности управленческого процесса Классические функции управления Администрирование как специфичный вид организационной деятельности Школа человеческих отношений (Э.Мэйо, А.Маслоу, Д.Макгрегор, Ф.Ротлисбергер, Ф.Герцберг, К.Арджирис) Человек – главный компонент организационной системы Организационные отношения должны учитывать социально-психологические аспекты труда Более гибкий и «человечный» подход в управлении организацией

№ слайда 11 Теория организации Современное понимание организации Характерные черты организац
Описание слайда:

Теория организации Современное понимание организации Характерные черты организации Любая современная организация - это открытая система, то есть связанная с внешней средой совокупность разнородных, но взаимосвязанных компонентов. Ключевой элемент организационной системы – человек, несущий в себе знание и компетенцию, которые и определяют эффективность современной организации. Культура, учитывающая ментальность людей, доминирующие нормы и ценности и развивающаяся вместе с членами организации, создает этико-эмоциональную основу функционирования организации, оказывая решающее воздействие на формулировку организационных целей. Реальная конфигурация и особенности функционирования элементов организационной системы зависят не только от внутрисистемных, но и от внешних, ситуационных факторов. Деятельность современных организаций характеризуется высокой неопределенностью и нестабильностью. Современная организация динамична, она живет только тогда, когда развивается. Причем эта динамика может различаться – одни компоненты могут развиваться быстрее, другие – медленнее. Современная организация полифункциональна. Прибыль, капитализация и прочие финансовые параметры перестают быть тем, ради чего она функционирует. Организация активно меняет окружающий мир, создавая новые, не только материальные ценности. Современная организация фрагментарна в том смысле, что разные части организационной системы могут по-своему реагировать на внешние и внутренние воздействия и в связи с этим строиться на разных основаниях и нормах. Современная организация предполагает гораздо более мягкие и ровные варианты отношений «руководитель-подчиненный», чем классическая рациональная организация. Нет, и не может быть универсальных законов, подходов и методов создания, развития и управления современными организациями. Уникальная модель управления организацией создается на основе саморефлексии, накопления опыта и постоянного обучения.

№ слайда 12 Теория организации Организационный контекст Цели Результат Люди Ресурсы Технолог
Описание слайда:

Теория организации Организационный контекст Цели Результат Люди Ресурсы Технологии Культура Механизмы координации

№ слайда 13 Теория организации Вертикально сложная организация Директор Заместитель 1 Замест
Описание слайда:

Теория организации Вертикально сложная организация Директор Заместитель 1 Заместитель 2 Управление 1 Управление 2 Отдел 1 Отдел 2 Сектор 1 Сектор 2 Группа 1 Группа 2 Группа 3 Подгруппа 2 Подгруппа 1 Бригада 2 Бригада 1

№ слайда 14 Теория организации Горизонтально сложная организация Директор Управление С Управ
Описание слайда:

Теория организации Горизонтально сложная организация Директор Управление С Управление А Управление В Управление D Отдел А1 Отдел А2 Отдел А3 Офис Сектор В1 Сектор В2

№ слайда 15 Теория организации Соотношение и взаимозависимость организационных характеристик
Описание слайда:

Теория организации Соотношение и взаимозависимость организационных характеристик Р Р П Сл Ц Ц П Ц Ц СП СП Сл

№ слайда 16 Теория организации Типы организаций: основные подходы Организационно-формальный
Описание слайда:

Теория организации Типы организаций: основные подходы Организационно-формальный Функциональный Организации классифицируются по внешним, формальным и/или правовым признакам Организации классифицируются по их функции и предназначению в социуме Социально-психологический Конфигурационный Организации классифицируются по особенностям отношений, выстраивания норм и правил, структуры и иерархии Организации классифицируются по доминированию в них центров влияния, групп персонала и механизмов координации

№ слайда 17 Теория организации Организационно-формальный подход Форма собственности Отношени
Описание слайда:

Теория организации Организационно-формальный подход Форма собственности Отношение к прибыли Правовая форма Отрасль Направление деятельности Государственные Частные Смешанные Коммерческие Некоммерческие Акционерные об-ва Товарищества Кооперативы и т.д. Промышленные Торговые и т.д. Обрабатывающие Сборочные и т.д.

№ слайда 18 Теория организации Функциональный подход (Талкотт Парсонс) Производственные орга
Описание слайда:

Теория организации Функциональный подход (Талкотт Парсонс) Производственные организации Регулятивные организации Социальные организации Интегративные организации Производят вещи и продукты, необходимые людям Формулируют цели, регулируют нашу жизнь Сохраняют традиции, обеспечивают социальную преемственность, передачу социального опыта Улаживают конфликты, мотивируют членов общества, согласовывают цели и действия отдельных социальных групп

№ слайда 19 Теория организации Социально-психологический подход (Нейл Смелзер) Простые (хари
Описание слайда:

Теория организации Социально-психологический подход (Нейл Смелзер) Простые (харизматические) организации Союзные организации (ассоциации) Тотальные организации Бюрократии Ориентация на лидера - яркую (харизматичную) личность, простая структура, правила, нормы и отношения устанавливаются лидером Ориентация на защиту и продвижение общих интересов, идей; свобода членства, выборность руководства, гибкая структура и нормы Выполняют «внешние» задачи, имеют жесткую структуру, иерархию и систему подчинения; постоянный контроль за деятельностью членов; назначаемый руководитель Штатность состава, четкое разделение труда, система должностей и полномочий, деперсонализация функций, выраженная иерархичность

№ слайда 20 Теория организации Система организационных целей Высшая цель Функцио-нальные цел
Описание слайда:

Теория организации Система организационных целей Высшая цель Функцио-нальные цели Опера-тивные цели Испол-нитель-ские цели Миссия Производственная Маркетинговая Финансовая Обеспечение поставок Логистика Выпуск продукта Продвижение Финансовый анализ Анализ рынка Инновационная Социальная Поставщики Реклама Новые технологии Система зарплаты

№ слайда 21 Теория организации Миссия: типичная структура Предмет бизнеса Базовые намерения
Описание слайда:

Теория организации Миссия: типичная структура Предмет бизнеса Базовые намерения Ведущая ценность Конкурентное преимущество Заинтересованные группы Миссия

№ слайда 22 Теория организации Организационные ресурсы Человеческие Финансовые Информационны
Описание слайда:

Теория организации Организационные ресурсы Человеческие Финансовые Информационные Материально-сырьевые

№ слайда 23 Теория организации Организационные технологии: понятие и структура Понятие «техн
Описание слайда:

Теория организации Организационные технологии: понятие и структура Понятие «технология» объединяет способы преобразования организационных ресурсов в процессе изготовления продукции, контроля качества, управления. Элементы технологии Процессы и операции Ноу-Хау Физические объекты

№ слайда 24 Теория организации Организационные технологии: уровни ОСНОВНАЯ (ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
Описание слайда:

Теория организации Организационные технологии: уровни ОСНОВНАЯ (ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ) УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ

№ слайда 25 Теория организации Виды организационных технологий (класссификация Ч.Перроу) Вар
Описание слайда:

Теория организации Виды организационных технологий (класссификация Ч.Перроу) Вариативность низкая высокая РУТИННАЯ ИНЖЕНЕРНАЯ РЕМЕСЛЕННАЯ НЕРУТИННАЯ Структурированность высокая низкая

№ слайда 26 Теория организации Координационная подсистема Эта подсистема, выполняет связующу
Описание слайда:

Теория организации Координационная подсистема Эта подсистема, выполняет связующую и координационную функцию в организации. Сами по себе принципы, лежащие в основе организационной деятельности, без использования механизмов их реализации, не работают. «Соединение» людей и технологий, распределение ресурсов, оптимизация взаимодействия самих людей требуют координации, осуществляемой с помощью ряда механизмов, под которыми понимаются действия, инструменты и процедуры, с помощью которых и достигается состояние скоординированности.

№ слайда 27 Теория организации Система координационных механизмов Власть Правила Структура В
Описание слайда:

Теория организации Система координационных механизмов Власть Правила Структура Взаимное согласование Стандартизация процессов Стандартизация квалификации Прямой контроль Стандартизация выпуска

№ слайда 28 Теория организации Координационные механизмы 1 уровня ВЛАСТЬ Это не связанный с
Описание слайда:

Теория организации Координационные механизмы 1 уровня ВЛАСТЬ Это не связанный с конкретной личностью атрибут определенного уровня иерархии – механизм воздействия на нижние и соседние уровни иерархии и ориентации их на достижение организационных целей ПРАВИЛА Это сознательно задаваемые стабильные и единые для всех поведенческие модели. Их наличие избавляет организацию от необходимости: а) в каждой ситуации вырабатывать что-то уникальное; б) вводить тотальный надзор и контроль членами организации. СТРУКТУРА Это логически взаимосвязанные отношения сфер и уровней управления, выстроенные для наиболее эффективного достижения целей организации. Структура задает критерии и параметры группировки людей в подразделения и организацию; формирует систему властных и иныхвзаимодействий между организационными элементами.

№ слайда 29 Теория организации Организационная культура Система ценностей, убеждений, поведе
Описание слайда:

Теория организации Организационная культура Система ценностей, убеждений, поведенческих моделей и способов осмысления окружающего мира, которая в той или иной степени разделяется всеми членами организации и преподносится ее новым членам как правильная

№ слайда 30 Теория организации Функции организационной культуры Внутренняя интеграция Создан
Описание слайда:

Теория организации Функции организационной культуры Внутренняя интеграция Создание общего языка и согласование базисных концептуальных трактовок Установление границ групп и принципов вхождения и исключения из группы Создание механизмов наделения властью, лишения прав, закрепления статусов установление норм, регулирующих неформальные гендерные и межпоколенческие отношения определение критериев оценки желательности и нежелательности поведения членов организации

№ слайда 31 Теория организации Функции организационной культуры Внешняя адаптация Выработка
Описание слайда:

Теория организации Функции организационной культуры Внешняя адаптация Выработка миссии организации Определение системы организационных целей Определение способов взаимодействия с клиентами, партнерами и другими заинтересованными группами Выражение своих представлений об окружающем мире Формирование желательных представлений об организации во внешнем мире

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru