PPt4Web Хостинг презентаций

Главная / Обществознания / Межличностные конфликты
X Код для использования на сайте:

Скопируйте этот код и вставьте его на свой сайт

X

Чтобы скачать данную презентацию, порекомендуйте, пожалуйста, её своим друзьям в любой соц. сети.

После чего скачивание начнётся автоматически!

Кнопки:

Презентация на тему: Межличностные конфликты


Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Межличностные конфликты


Скачать эту презентацию



№ слайда 1 Межличностные конфликты Работу выполнила Хузина Лия Марсовна
Описание слайда:

Межличностные конфликты Работу выполнила Хузина Лия Марсовна

№ слайда 2 Содержание 1. Межличностные конфликты: понятие и причины. 2. Сфера проявления МК
Описание слайда:

Содержание 1. Межличностные конфликты: понятие и причины. 2. Сфера проявления МК. 3. Управление и разрешения МК. Вопросы и задания. Литература для изучения межличностных конфликтов.

№ слайда 3 Межличностные конфликты Это результат ситуации, в которой потребности, цели, пре
Описание слайда:

Межличностные конфликты Это результат ситуации, в которой потребности, цели, представления одного человека вступают в противоречие с потребностями, целями и представлениями другого. 

№ слайда 4 Причины ограниченность ресурсов — их качественная и количественная сторона; разл
Описание слайда:

Причины ограниченность ресурсов — их качественная и количественная сторона; различные аспекты взаимозависимости (полномочия, власть, задания и другие ресурсы; в приведенном выше примере — это взаимозависимость в удовлетворении сексуальных потребностей); различия в целях;

№ слайда 5 Причины различия в представлениях и ценностях; различия в манере поведения и жиз
Описание слайда:

Причины различия в представлениях и ценностях; различия в манере поведения и жизненном опыте; неудовлетворительные коммуникации; личностные особенности участников столкновений

№ слайда 6 Сферы проявления Основными сферами проявления межличностных конфликтов являются
Описание слайда:

Сферы проявления Основными сферами проявления межличностных конфликтов являются коллектив (организация), общество и семья, т.е. социальные общности, в которых большей частью протекает жизнедеятельность человека.

№ слайда 7 Конфликты в коллективе (организации)развиваются по следующим схемам: «руководите
Описание слайда:

Конфликты в коллективе (организации)развиваются по следующим схемам: «руководитель-подчиненный», «равный с равным», «служебный», «неслужебный». Причины этих конфликтов можно разделить на две группы: Конфликты в коллективе (организации)развиваются по следующим схемам: «руководитель-подчиненный», «равный с равным», «служебный», «неслужебный». Причины этих конфликтов можно разделить на две группы:  Организационно-технические (распределение ресурсов, различия в целях, неудовлетворительная коммуникация, взаимозависимость задач, различия в методах);  Психологические (индивидуальные, статусные, ролевые особенности, различия в позициях, установках, взглядах, суждениях).

№ слайда 8  Конфликты в обществе развиваются по схемам «гражданин-общество» и «гр
Описание слайда:

 Конфликты в обществе развиваются по схемам «гражданин-общество» и «гражданин-гражданин». Основной их причиной является низкая психолого-педагогическая культура их участников.  Конфликты в обществе развиваются по схемам «гражданин-общество» и «гражданин-гражданин». Основной их причиной является низкая психолого-педагогическая культура их участников.

№ слайда 9 Конфликты в семье представлены схемами «супруг-супруг», «родители-дети» и «супру
Описание слайда:

Конфликты в семье представлены схемами «супруг-супруг», «родители-дети» и «супруги-родственники». Среди них можно выделить следующие причины:  Конфликты в семье представлены схемами «супруг-супруг», «родители-дети» и «супруги-родственники». Среди них можно выделить следующие причины:  Девиантное поведение одного из участников;  Материальные проблемы;  Ограничение активности (свободы, действий);  Индивидуально-психологические особенности;  Сексуальная дисгармония.

№ слайда 10 Управления конфликтами В процессе управления межличностными конфликтами важное з
Описание слайда:

Управления конфликтами В процессе управления межличностными конфликтами важное значение имеет учет факторов их развития. Факторы конфликта– это движущие силы или побудители конфликтного взаимодействия, определяющие его характер и отдельные черты.

№ слайда 11 По мнению американского конфликтолога В. Линкольна, можно выделить пять факторов
Описание слайда:

По мнению американского конфликтолога В. Линкольна, можно выделить пять факторов межличностных конфликтов: По мнению американского конфликтолога В. Линкольна, можно выделить пять факторов межличностных конфликтов: 1. Информационные факторы сводящиеся к неприемлемости информации для одной из сторон конфликта. Обычно они проявляются в формах неполной и неточной информации, слухов, дезинформации, ненадежности источников, посторонних факторов; 2. Поведенческие факторы представляющие собой негативные проявления в поведении одного или обоих участников конфликта (грубость, бестактность, агрессивность). Они проявляются в форме стремления к превосходству, эгоизма, нарушения обещаний;

№ слайда 12 3. Факторы отношений выражаются в неудовлетворенности от взаимодействия меж
Описание слайда:

3. Факторы отношений выражаются в неудовлетворенности от взаимодействия между участниками конфликта. Они проявляются в форме несовместимости ценностей, различий в образовательном уровне, недоверия, отсутствия авторитета, разбалансированности отношений; 3. Факторы отношений выражаются в неудовлетворенности от взаимодействия между участниками конфликта. Они проявляются в форме несовместимости ценностей, различий в образовательном уровне, недоверия, отсутствия авторитета, разбалансированности отношений; 4. Ценностные факторы проявляются в противоположности принципов поведения конфликтующих сторон. Они выступают в форме предрассудков, приверженности традициям, представлений об этических нормах (о добре и зле, справедливости и несправедливости);

№ слайда 13 5. Структурные факторы представляют собой относительно стабильные объективн
Описание слайда:

5. Структурные факторы представляют собой относительно стабильные объективные обстоятельства, которые трудно поддаются изменениям. Это отношение к власти, правовым нормам, праву собственности, системе управления, нормам поведения. 5. Структурные факторы представляют собой относительно стабильные объективные обстоятельства, которые трудно поддаются изменениям. Это отношение к власти, правовым нормам, праву собственности, системе управления, нормам поведения.

№ слайда 14 Межличностные способы разрешения конфликтов связаны с общим источником любо
Описание слайда:

Межличностные способы разрешения конфликтов связаны с общим источником любого конфликта – несовпадением интересов двух и более сторон. К ним относятся следующие: Межличностные способы разрешения конфликтов связаны с общим источником любого конфликта – несовпадением интересов двух и более сторон. К ним относятся следующие: Способ конкуренции заключается в разрешении конфликта активно, путем принятия собственных волевых решений. Этот способ состоит в том, что одна сторона стремится удовлетворить собственные интересы в ущерб интересам других, вынуждая их принимать свое решение. Такой способ оправдан, если конкурирующая сторона обладает определенной властью и авторитетом, если конфликт должен быть быстро разрешен. Вместе с тем, способ не применим в случае возникновения сложных конфликтов;

№ слайда 15 Способ уклонения реализуется тогда, когда одна из сторон уходит от сотрудничеств
Описание слайда:

Способ уклонения реализуется тогда, когда одна из сторон уходит от сотрудничества или даже от отстаивания своих интересов. Такой способ эффективен, если конфликт неглубокий, если заранее известно, что одна из сторон не права, если необходима отсрочка в решении проблемы; Способ уклонения реализуется тогда, когда одна из сторон уходит от сотрудничества или даже от отстаивания своих интересов. Такой способ эффективен, если конфликт неглубокий, если заранее известно, что одна из сторон не права, если необходима отсрочка в решении проблемы;

№ слайда 16 Способ приспособления означает то, что стороны конфликта взаимодействуют не
Описание слайда:

Способ приспособления означает то, что стороны конфликта взаимодействуют не пытаясь отстаивать собственные интересы. Такой способ целесообразно выбирать, если значимость конфликта неодинакова для его сторон; Способ приспособления означает то, что стороны конфликта взаимодействуют не пытаясь отстаивать собственные интересы. Такой способ целесообразно выбирать, если значимость конфликта неодинакова для его сторон;

№ слайда 17  Способ сотрудничества проявляется в том, что стороны активно взаимоде
Описание слайда:

 Способ сотрудничества проявляется в том, что стороны активно взаимодействуют и при этом отстаивают свои интересы. Такой способ по времени самый продолжительный, он эффективен, если стороны имеют различные скрытые нужды, а решение проблемы одинаково важно для обоих.  Способ сотрудничества проявляется в том, что стороны активно взаимодействуют и при этом отстаивают свои интересы. Такой способ по времени самый продолжительный, он эффективен, если стороны имеют различные скрытые нужды, а решение проблемы одинаково важно для обоих.

№ слайда 18 Способ компромисса заключается в том, что одна из сторон немного уступает д
Описание слайда:

Способ компромисса заключается в том, что одна из сторон немного уступает другой и настраивается на урегулирование разногласий через взаимные уступки. Этот способ эффективен, если ситуация важна для обоих, а участники конфликта обладают одинаковой властью. Способ компромисса заключается в том, что одна из сторон немного уступает другой и настраивается на урегулирование разногласий через взаимные уступки. Этот способ эффективен, если ситуация важна для обоих, а участники конфликта обладают одинаковой властью.

№ слайда 19
Описание слайда:

№ слайда 20 Вопросы и задания 1. Что такое межличностный конфликт7 Сферы его проявления? 2.
Описание слайда:

Вопросы и задания 1. Что такое межличностный конфликт7 Сферы его проявления? 2. Сотрудничество и компромисс как способ разрешения межличностного конфликта? 3. Межличностные способы разрешения конфликта. Конкуренция и уклонение. 4.Причины межличностных конфликтов? Игра: Сказка о тройке. (В конце учебного процесса для разрядки)

№ слайда 21 Литература Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология [Текст] / А.Я. Анцупов, А
Описание слайда:

Литература Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология [Текст] / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. – Москва Изд-во Юнити, 2004. Зеркин, Д.П. Основы конфликтологии [Текст] / Д.П. Зерькин. – Ростов-на-Дону Изд-во Феникс, 2005. Кибанов, А.Я. Конфликтология [Текст] / А.Я. Кибанов. – Москва Изд-во Инфра-М, 2007.

№ слайда 22 Спасибо за внимание
Описание слайда:

Спасибо за внимание

Скачать эту презентацию


Презентации по предмету
Презентации из категории
Лучшее на fresher.ru