Презентация на тему: Управление проектом: мониторинг и контроль хода проекта
Управление проектом: мониторинг и контроль хода проекта
Мониторинг и контроль
Мониторинг и контроль
В зависимости от силы воздействия на проект, изменения могут быть утверждены (отклонены): руководителем проекта спонсором заказчиком комитетом по управлению изменениями
Корректировка хода проекта
Управление качеством в равной степени относится к: Управлению проектом Продукту проекта
Управление рисками проекта
Осуществление планов по реагированию на риски Наблюдение за идентифицированными рисками Мониторинг остаточных рисков Выявление новых рисков
Избегать крупных проектов Привлекать для управления проектами профессионалов в управлении, а не технических специалистов Привлекать независимых экспертов для оценки рисков Учитывать риски, связанные с организационной составляющей проекта
