Презентация на тему: Управление Проектами: Риски

Управление Проектами: Риски Дмитрий Устинов, 792

Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет воздействие (позитивное или негативное) по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.

Сегодня поговорим о:

Планирование управления рисками:

План управления рисками Методология Распределение ответственности Бюджет на риски Сроки Толерантность к рискам Формы отчетности Отслеживание и не только

Иерархическая структура рисков:

Матрица вероятностей и последствий

Планирование управления рисками:

Планирование управления рисками:

Как идентифицировать риски?

Идентификация Рисков:

Реестр рисков Список рисков Список возможных действий Основные причины Уточнение категорий

Идентификация Рисков:

Инструменты и методы:

Инструменты и методы:

Инструменты и методы:

Здесь будет пример диаграммы влияния

Как анализировать риски?

Качественный анализ

Обновления реестра Относительное ранжирование Группировка по категориям Список «неотложных » рисков Список рисков на дополнительный анализ Тренды анализа рисков

Качественный анализ

Инструменты Определение вероятности и воздействия Оценка качества данных риска Класификация рисков Оценка срочности Матрица вероятностей и последствий

Количественный анализ

Количественный анализ

Инструменты и методы Сбор и представление данных Опросы Экспертные оценки Распределения вероятностей Методы количественного анализа рисков Анализ чувствительности Анализ ожидаемой стоимости Анализ дерева решений Моделирование и имитация

Анализ дерева решений

Моделирование и имитация

О чем поговорили: Как планировать управление рисками Как идентифицировать риски Как анализировать риски

Вопросы?